КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Риски в производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Риск – это угроза, опасность потерь вследствие занятия каким-либо делом или наступления определённых событий. Хозяйственный риск связан с осуществлением предпринимательской деятельности, понимаемой в широком смысле слова, и представляет собой потенциальную возможность, вероятность потери ресурсов или недополучения дохода. В зависимости от сферы деятельности различают политический, производственный, коммерческий, инновационный, финансовый риск. В условиях развития рыночной экономики риск усиливается в силу следующих причин: - возрастание информационной неопределённости и неустойчивости внешней среды; - высокая изменчивость экономической среды; - недостаточный опыт предпринимательской деятельности и управления. Для оценки рискообразующих факторов внешней и внутренней среды целесообразно использовать методику SWOT-анализа. SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и оценить возможности и угрозы со стороны внешней среды. Внутренняя среда Сильные стороны / Слабые стороны Внешняя среда Возможности / Угрозы
Рис. SWOT-анализ Категории риска непосредственно связана с понятием потерь и характеризует вероятность возникновения их определённого уровня. Потери могут носить случайный и систематически повторяющийся характер. Случайные потери сопряжены с политическим риском, форс-мажорными обстоятельствами, некомпетентностью персонала, недобросовестностью партнёров, и являются непосредственно объектом оценки риска. Систематические потери прогнозируемы, в силу чего рассматриваются не как потери, а как неизбежные расходы. При учёте потерь предприятием осуществляется их классификация на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.
Оценка риска связан с понятием его экономических и правовых границ. При рассмотрении границ риска выявляются зоны допустимого, критического и катастрофического риска. Область, в которой наблюдаются нулевые потери или превышение прибыли над ожидаемой, образует безрисковую зону. Под зоной допустимого риска понимается область, в которой потери не превышают ожидаемой прибыли. Зону критического риска образует область, характеризуемая возможностью потерь в размере, превышающем ожидаемую прибыль, но не выше расчётной выручки. Зона катастрофического риска – область потерь, размер которых превосходит ожидаемую выручку и может достичь величины собственного капитала предприятия и стоимости его имущества в целом. Основными методами снижения риска являются: - управление риском (нахождение способов уменьшения негативных последствий для предприятия); - диверсификация (объединение широкого круга отраслей и видов деятельности в поле деятельности предприятия); - совершенствование системы планирования; - страхование и самострахование; - хеджирование (система фьючерсных контрактов) систему контрактов с условным требованием и др.
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 1456; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |