КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Організація і методи атестаціїПроведення атестації регламентується законодавчими і нормативно – методичними актами держави. Разом з цим підприємства, в межах законодавчого поля, можуть розробляти власні положення про атестацію працівників, виходячи із конкретних цілей і завдань. Атестаційну комісію підприємства очолює голова, який призначається, як правило, із заступників керівника підприємства. Членами комісії є провідні фахівці підприємства, представники громадських організацій, експерти – висококваліфіковані спеціалісти, уповноважені проводити оцінки. Працівника перед атестацією потрібно попередньо ознайомити з усіма поданими на нього матеріалами за два тижні до атестації. Комісія голосуванням визначає одну з трьох оцінок: відповідає посаді; відповідає посаді за умовами виконання рекомендації комісії з повторною атестацією через рік; не відповідає посаді. Етапи проведення і організації атестації: 1. На кожного керівник готує характеристику; 2. Призначається комісія; 3. Видається наказ, який регламентує повноваження комісії. На основі вітчизняного і зарубіжного досвіду атестації працівників встановлено наступні значення питомої ваги оцінок працівників, які вони одержують при атестації (табл.7.1).
Таблиця 7.1 – Питома вага оцінок при атестації
Виходячи із якісних оцінок, що затверджені атестаційною комісією, підготовляють рекомендації дирекції підприємства: - відмінно (151 – 175 балів) – заслуговує підвищення; - добре (101 – 150 балів) – залишити на посаді, або перевести на рівнозначну; - задовільно (51 – 100 балів) – доцільно понизити на посаді або направити на навчання; - незадовільно (25 – 50 балів) – підлягає звільненню. З великої кількості методів, які розроблені практикою управління, для об’єктивної оцінки керівників доцільно рекомендувати комплексний метод оцінювання, який заснований на використанні трьох груп методів: - методи описного характеру (біографічний метод, метод дискусій, метод письмових і усних оцінок, метод ситуацій, метод еталону); - комбіновані методи (тестування, метод суми оцінки, метод заданих групувань); - економіко – математичні методи (метод порівняння).
Дата добавления: 2014-01-06; Просмотров: 492; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |