Организационная структура рубок

Каждое лесозаготовительное предприятие разрабатывает (осваивает) лесной массив определенной площади с запасами для работы в течение определенного времени. Примерная схема размещения лесозаготовительного предприятия на территории осваиваемого массива показана на схеме. Она может быть и совершенно другой, но основные элементы технологии на участках почти одинаковы (кроме тупика ж/д). (Начертить схему и пояснить).

В настоящее время на лесозаготовках используются функцио­нальные, комплексные, укрупненные комплексные и сквозные бригады. Рассмотрим их основные достоинства и недостатки, а также область применения.

Ф у н к ц и о н а л ь н а я б р и г а д а — это наиболее старый спо­соб бригадной организации труда на лесозаготовках. Для разра­ботки лесосеки создавалось не­сколько бригад, каждой из которых поручалось выполнение одной из операций (функций), входящих в состав лесосечных работ. Функциональные бригады ра­ботали ра­зобщено, что приводило к значительным простоям машин и ра­бочих, уравниловке и отсутствию коллективной заинтересован­ности в выполнении заданного объема работ.

Функциональные (погрузочные и сучкорезные) звенья на ле­сосечных работах стали применяться с началом широкого распро­странения высокопроизводительных самоходных сучкорезных ма­шин и челюстных погрузчиков. Проводящая весь комплекс лесо­сечных работ (валка, трелевка) бригада, организованная на базе одного-двух трелевочных тракторов, уже не могла полностью заг­рузить подобные механизмы. Поэтому операции погрузки и ма­шинной очистки деревьев от сучьев на верхнем складе были пере­даны отдельным функционалным звеньям, которые при нали­чии достаточных запасов на верхнем складе могли работать в две и три смены.

Комплексная б р и г а д а и л и з в е н о (малая комплексная бригада) организуется на базе одного трелевочного трактора и выполняет весь комплекс работ от валки леса до подготовки его к погрузке на подвижной состав.

Характерная особенность комплексных бригад — совмещение профессий рабо­чими, а также взаимопомощь и взаимозаменяемость в работе. В результате снижается утомляемость рабочих, сокраща­ются простои оборудования и повышается коллективная заинте­ресованность всех членов бригады в выполнении задания, что позволяет достигнуть производительности труда на 10... 15 % выше, чем в функциональных бригадах. Распределение обязанностей между членами комплексной бригады зависит от схемы технологического процесса. Использование комплексных бригад эффективно, когда каждый член бригады владеет двумя-тремя специальностя­ми, так как только в этом случае он может помочь в работе чле­нам бригады, которые более загружены.

При цеховой структуре управления службой лесозаготовок в состав мастерского участка рекомендуется включать: при работе на крупных лесосеках, допускающих концентрацию работ, — пять-шесть бригад; при работе на разрозненных лесосеках, а также при использовании на трелевке канатных трелевочных установок — три-четыре бригады.

Недостатки комплексной лесозаготовительной бригады связа­ны в основном с совмещением операций отдельными членами бригады. К этим недостаткам относятся: снижение квалификации рабочих, так как при выполнении нескольких операций они не имеют тех навыков и опыта работы, как при выполнении основ­ной операции; непроизводительные переходы членов бригады, которые неизбежны при выполнении ими смежных операций; необходимость поиска рабочим при смене операций «узких мест» т. е. операции, участие в которой не нарушит нормального ритма работы остальных членов бригады, что также приводит к потерям рабочего времени и требует большого опыта работы. Отрицатель­ным фактором можно считать и то, что работа на смежной опера­ции не входит в обязательный объем работы члена бригады и за­висит только от его трудовой дисциплины.

У к р у п н е н н а я к о м п л е к с н а я б р и г а д а организуется на базе двух или трех трелевочных тракторов и может выполнять весь комплекс работ от валки леса до его погрузки на лесовозный тран­спорт. Это позволяет придавать бригаде челюстной погрузчик и самоходную сучкорезную машину, поскольку производительность трелевочных тракторов дает возможность загрузить указанные ма­шины на полную мощность. Для укрупненных комплексных бри­гад характерно пооперационное разделение труда между членами бригады, причем чем крупнее бригада, тем резче оно выражено. В связи с тем, что в укрупненных комплексных бригадах каждый рабочий выполняет, как правило, только операции, соответству­ющие его основной квалификации, отсутствуют переходы рабо­чих с операции на операцию и обусловленные этими переходами недостатки. Таким образом, главной причиной повышения производственных показателей работы укрупненных бригад является разделение труда между членами бригады, способствующее более быстрому приобретению рабочими профессиональных навыков при выполнении операций, сокращению непроизводительных пере­ходов при переключении с одного вида работ на другой, специа­лизации орудий труда и рабочих.

С к в о з н а я б р и г а д а выполняет весь комплекс лесозаготовительных работ, включая вывозку заготовленной древесины на нижний склад предприятия. В состав бригады помимо рабочих, занятых на лесосеке, входят водители лесовозных автопоездов и в некоторых случаях учетчики древесины. Использование таких бригад целесообразно для небольших лесозаготовительных фирм, торгу­ющих древесиной «с колес».

Оценивая описанную используемую организационную структуру следует сказать, что сейчас на практике наиболее применима комплексная бригада (малая комплексная бригада). Это связано с тем, что сейчас лесозаготовками всё больше занимаются предприниматели (арендаторы) со слабой технической базой и, естественно, небольшим объемом заготовки. Крупных лесопользователей, которые используют другие организационные формы осталось мало.

То есть, основная форма лесозаготовок сейчас – бригадный (малыми комплексными бригадами) или звеньями, выполняющими те же функции.

В качестве отступления: о месте будущей работы и зависимости от этого первоочередных знаний.

а) Отвод лесосек (рассказать)

б) материально-денежная оценка лесосек.

в) Везде – знание регламентирующих документов (инструкции, наставле-

ния, правила …, Лесной кодекс и т. д.).

Литература

1. Правила заготовки древесины, 2012 г. (Интернет).

2. Лесной кодекс РФ, 2006 г. (Интернет).

Дата добавления: 2014-01-07