Контрольые вопросы

1. Каковы основные требования к организационным структурам и управленческому персоналу?

2. Какие виды структур относятся к традиционным структурам? Каковы их основные признаки, широта применения?

3. Каковы преимущества и недостатки бюрократических (механисти-ческих) структур?

4. Охарактеризуйте виды дивизиональных структур. Чем определя-ется выбор той или иной структуры?

5. Дайте краткие определения проектной и матричной организации. Каков принцип формирования таких структур?

6. Каковы функции группы нововведений и группы текущего бизнеса при построении структуры, ориентированной на нововведения?

7. Проанализируйте действующую структуру управления акцио-нерным обществом.

8. Каким образом формируются уровни управления на основе вертикального разделения труда? Дайте характеристики каждого уровня управления.

9. Почему делегирование полномочий имеет фундаментальное значение для управленческой деятельности фирмы?

10. Каковы преимущества и недостатки централизованных и децентрализованных предприятий? В чем суть принципа "норма управляемости"?

Дата добавления: 2014-01-07