На п'ятикутнику стратегічного вибору

Розрахунок координат точки стратегічної позиції

Сторона п'ятикутника, пересічна вектором	Рівняння сторони п'ятикутника,	Координати точки стратегічної позиції,
1. Між X і Y
2. Між Y і U
3. Між U і L
4. Між L і Z
5. Між Z і X

де — фактичні координати кута п'ятикутника, що відповідає конкурентним перевагам входу системи;

— фактичні координати кута п'ятикутника, що відповідає конкурентним перевагам виходу системи;

— фактичні координати кута п'ятикутника, що відповідає конкурентним перевагам системи управління;

— фактичні координати кута п'ятикутника, що відповідає конкурентним перевагам системи оптимізації управління;

— фактичні координати кута п'ятикутника, що відповідає конкурентним перевагам об'єкта управління;

— параметри рівняння сторони п'ятикутника, пересічної вектором стратегічних пріоритетів.

На рис. 4.2 представлена модель вибору конкурентної стратегії для підприємства, що досліджується. З наведеної схеми видно, що вектор стратегічних пріоритетів спрямований убік найбільш розвинених груп конкурентних переваг: конкурентні переваги об'єкта управління і конкурентних переваг системи оптимізації управління

Центр ваги п'ятикутника перебуває в точці з координатами (-0,98;-0,19). Побудуємо рівняння вектора стратегічних пріоритетів за формулою 4.3:

; .

Розрахуємо координати точки стратегічної позиції (за таблицею 4.9):

Отримані координати стратегічної позиції (-4,043; -0,78) говорять про її близькість до конкурентної стратегії оптимальних витрат. Отже, ґрунтуючись на ресурсно-ситуаційному підході, підприємству необхідно ви-брати стратегію оптимальних витрат. Як стратегію "вирівнювання" або стратегію підвищення конкурентоспроможності за рахунок резервів (слабко розвинених конкурентних переваг), підприємству доцільно вибрати стратегію лідерства у витратах.

Дата добавления: 2014-01-07