Первый вопрос. Учебные вопросы лекции

Учебные вопросы лекции

Интервьюирование при приеме на работу

Лекция 15

Третий вопрос

Расстановка персонала – это профессиональная деятельность. направленная на рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям и рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда с одной стороны и способностями работников с другой стороны.

Расстановка работников производится с учетом принципов:

1. П. соответствия (соответствие потенциала работника требованиям организации);

2. П. перспективности (целесообразность профессионального развития);

3. П. сменяемости (возможность карьерного роста).

Исходные данные для расстановки работников:

- модель служебной карьеры работника;

- кадровая политика организации;

- требования Трудового кодекса РФ;

- материалы деловой оценки и аттестации работников;

- штатное расписание организации;

- личное дело работника;

- план развития персонала.

Расстановка кадров, обеспечивающая максимальную эффективность работы персонала, достигается в результате выполнения следующих условий:

- равномерная и полная загрузка работников;

- использование работников в соответствии с профессиональным предназначением;

- обеспечение взаимозаменяемости работников;

- закрепление за работниками тех работ, которые соответствуют их знаниям и навыкам.

Вопросы для самоконтроля

1 Цель и содержание работ по набору кадров?

2 Сущность, этапы и виды работ по отбору кадров?

3 Сущность подбора кандидатов на работу?

4 Принципы отбора кандидатов?

5 Сущность расстановки кадров?

6 Принципы расстановки работников по рабочим местам?

1 Сущность и основные понятия интервьюирования

2 Виды интервью при приеме на работуи особенности их проведения

Почему в разделе набора персонала дисциплины «Управление персоналом» изучается интервьюирование?

Интервью – это предназначенная для последующего использования беседа с каким – нибудь лицом.

Изучение вопросов интервьюирования – это прежде всего дань моде изменения (трансформации) русского языка, а по сути – это рассмотрение вопросов проведения бесед при отборе кандидатов на работу.

Отбор персонала во многом зависит от собеседований, проводимых в различных формах в процессе набора работников. В то же время невозможно отрицать то, что эффективность проведения этих бесед во многом зависит от профессионализма руководителей, проводящих беседы, то есть – интервьюеров и от тех, с кем проводятся беседы - интервъюируемых.

Интервьюирование – это форма проведения опроса (собеседования), при котором исследователь находится в непосредственном контакте с респондентом.

Интервьюирование дополняет анкетирование и тестирование, так как имеет следующие преимущества:

- вопросов без ответов в нем практически не бывает;

- неопределенные или противоречивые ответы могут быть уточнены;

- у корреспондента имеется возможность наблюдения за респондентом и фиксации не только его вербальных ответов но и невербальной реакции;

- получаемая при интервьюировании информация содержательнее, глубже, достовернее по сравнению с анкетным опросом.

При проведении операций подбора и отбора персонала применяются следующие виды интервьюирования:

- стандартизованное интервью (наиболее часто применяемое), основанное на использовании вопросов, подчиненных жесткой последовательности, заранее подготовленных, четко сформулированных, требующих продуманных ответов. Зачастую такая форма интервьюирования проводится с использованием заранее подготовленных опросных листов;

- полустандартизованное интервью (достаточно часто применяемое), которое проводится на основе не формализованного опросного листа, содержащего перечень обязательных вопросов, предполагающих обсуждение с респондентом проблемных вопросов;

- фокусированное интервью, в котором стандартизован лишь исходный вопрос (правда, возможно в нескольких различных вариантах), а главная задача видится в концентрации ответа на тот вариант, который представляется самым важным;

- свободное интервьюирование, заключающееся в том, что перед корреспондентом (интервьюером) стоит задача исследовательского плана, беседа без предварительно разработанного сценария;

- разведывательное интервью (глубинное), которое используется при определении или уточнении формулировок рабочих гипотез исследования. При этом и интервьюер и респондент свободны в выборе способов ведения беседы и выборе вариантов ответов.

Совершенно очевидно то, что каждый из пяти вариантов проводимых интервью, требуют высокой профессиональной подготовки интервьюеров.

Дата добавления: 2014-01-07