ГЛОССАРИЙ. 1. Акционерное общество– организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, уставной капитал которого разделен на определенное число акций

1. Акционерное общество – организационно-правовая форма предпринимательской деятельности, уставной капитал которого разделен на определенное число акций.

2. Аппарат управления – орган, обрабатывающий информацию с выходом «продукции» двух типов – новой информации и управленческих решений.

3. Виртуальная организация – это стратегический альянс, созданный из различных предприятий или удаленных друг от друга групп людей объединенных посредством информационных и интеллектуальных технологий.

4. Внешняя среда организации – набор реально существующих явлений и процессов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации и на уровень неопределенности и риска при принятии управленческих решений.

5. Внутренняя оперативная информация – структурированная коммуникация в пределах организации, направленная на достижение поставленной цели.

6. Внутренняя оперативная информация – структурированная коммуникация в пределах организации, направленная на достижение поставленной цели.

7. Внутренняя среда организации – совокупность взаимосвязанных внутренних переменных, характеризующих ситуацию внутри организации и влияющих на ее управляемость.

8. Гармония – соразмерность частей, слияние различных компонентов объекта в единое органическое целое.

9. Дивизиональная структура управления – вид организационных структур, в которых предусматривается специализации отделений по рынкам сбыта.

10. Жизненный цикл организации – система предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени.

11. Закон – внутренняя и необходимая, всеобщая и существенная связь предметов и явлений объективной действительности.

12. Закон единства анализа и синтеза: каждая материальная система -, живой организм, социальная организация (предприятие, учебное заведение и др.) – стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или функций.

13. Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большую она имеет вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

14. Закон композиции-пропорциональности: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

15. Закон развития каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

16. Закон самосохранения каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс).

17. Закон синергии для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов (людей, компьютеров и т.д.), либо существенно меньше.

18. Закон теории организации – зависимость, которая либо зафиксирована в законодательных документах (конституции, законодательных актах, уставах и т.д.), либо является общепринятой нормой для большой группы людей и организаций, либо получила признание и поддержку авторитетных ученых (синергия, пропорциональность и композиция и т.д.).

19. Закономерность – часть закона, отражающая общие тенденции изменения каких-либо явлений.

20. Законы организации – положения, определяющие строение, функционирование и развитие организаций и характеризующие осуществленные (необходимые), устойчивые (повторяющиеся) и объективные (независимые от желания людей) внутренние черты и связи.

21. Закрытое акционерное общество – вид общества, акции которого распределяются только среди его учредителей или определенного круга лиц.

22. Интеллектуальная организация – организация, которая основывается на исследованиях научно-технических, интеллектуальных и других факторов, указывающих влияние на изменение организационных систем.

23. Картель – организационная форма объединений предприятий одной отрасли со специальными соглашениями между ними по ценам, рынкам сбыта и т.д.

24. Коммандитное товарищество – вид коммерческой организации, в котором наряду с полным товариществом имеется один или несколько участников-вкладчиков, которые несут риск убытков в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности.

25. Коммуникации в организационном контексте – взаимодействие между людьми, группами людей путем обмена информацией.

26. Конгломерат – организационная форма объединения предприятий, возникающая в результате слияния фирм вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей.

27. Консорциум – одна из форм объединений, создаваемых на основе соглашения между несколькими банками, предприятиями, компаниями, фирмами, государством для совместного проведения крупных финансовых операций.

28. Координация – процесс распределения деятельности во времени и обеспечение взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач.

29. Корпорация – акционерное общество особого типа как самостоятельное юридическое лицо, организованное для защиты интересов и привилегий ее участников.

30. Критерий – признак, на основании которого производится оценка и сравнение альтернатив.

31. Линейная структуризация – процесс деления организации на основе вертикальной иерархии управления и базирующийся на строгой подчиненности низшего звена управления высшему.

32. Линейно-функциональная структуризация – процесс разделения прав и ответственности между разными органами и отделами.

33. Матричная структура – вид проектных структур, при которой члены проектной команды подчиняются как руководителю проекта, так и руководителю функционального подразделения.

34. Международное совместное предприятие – международная форма, создающаяся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности.

35. Миссия организации – выраженные словесно образ и предназначение организации в долгосрочном периоде.

36. Некоммерческая организация – вид организаций, основной целью которой является не получение прибыли, а выполнение социальных, благотворительных и прочих видов деятельности.

37. Неформальная организация – вид организаций, в которых взаимоотношения не носят заранее спланированного характера.

38. Общество с дополнительной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого разделен на доли определенных размеров и участники солидарно несут ответственность по его обязательствам своим имуществом в размере, кратном стоимости их вкладов.

39. Общество с ограниченной ответственностью – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которого в соответствии с учредительными документами разделен на доли определенных размеров и участники несут риск убытков в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

40. Организационная структура – структура объекта управления (системы, организации), отражающая взаимодействия между его элементами.

41. Организационное проектирование – разработка и внедрение проектов рационализации управленческого труда.

42. Организация – сознательное координируемое социальное образование с определенными границами, функционирующее на относительно постоянной основе для достижения поставленной цели.

43. Открытое акционерное общество – вид общества, акции которого поступают в свободную продажу и участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.

44. Полное товарищество – вид коммерческой организации, участники которой в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом.

45. Полномочия – право на принятие управленческих решений, закрепленное организационно.

46. Предприятие – самостоятельный субъект хозяйствования, созданный для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения потребительского спроса и получения прибыли.

47. Приватизация – возмездное отчуждение в собственность физических и юридических лиц имущества, находящегося в собственности государства или муниципальных образований.

48. Принципы – основные правила, сформулированные на основе объективных закономерностей.

49. Продуктовая структура управления – вид организационных структур, при которых центральный штаб-квартире организации подчиняютсяспециализированные по видам продукции отделения с самостоятельной хозяйственной деятельностью.

50. Проектная структура – временная организация, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи.

51. Проектное управление – управление теми видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ.

52. Производственный кооператив – добровольное объединение граждан для совместной деятельности, основанное на их личном трудовом участии и на объединении их имущественных паевых взносов.

53. Сетевая организация – вид организации, созданной на основе кооперационных соглашений, объединяющих малые и средние компании.

54. Синдикат – организационная форма объединения предприятий одной отрасли со специальными соглашениями между ними по контролю над сбытом и закупками сырья с целью получения максимальной прибыли.

55. Система – множество взаимосвязанных и взаимозависимых частей, компонентов, объединенных ради достижения общей цели в единое целое, взаимодействие между которыми характеризуются упорядоченностью и регулярностью на отдельном отрезке времени.

56. Системный подход – методологическое направление, состоящее в исследовании сложных объектов с использованием системного анализа; способ мышления по отношению к объекту управления, предусматривающий единство внутренних и внешних связей.

57. Статус собственности – использование многообразных отношений собственности, обеспечивающих каждому работнику возможность владения и распоряжения принадлежащими ему средствами производства и результатами труда.

58. Статус управления – комплекс структур, связей, коммуникаций и потенциал, обеспечивающий принятие решений.

59. Структура организации – фиксированные взаимосвязи, существующие между подразделениями и работниками организации.

60. Структура систем управления – совокупность специализированных подразделений, взаимосвязанных в процессе принятия и реализации управленческих решений.

61. Структура системы – организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы.

62. Теория агентских отношений – вид теории организации, рассматривающий ее как серию контактных отношений между ее собственниками и работниками.

63. Теория трансакционных издержек рассматривает организацию как систему деловых операций, то есть обмена товарами и услугами между отдельными лицами и организациями.

64. Территориальная структура управления – вид организационных структур, в которых все виды деятельности организации на данной территории группируются и подчиняются его высшему руководителю.

65. Транснациональная корпорация – вид корпорации, осуществляющей деятельность на мировом рынке через заграничные филиалы и дочерние общества.

66. Трестом принято считать объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность.

67. Унитарные предприятия – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имущество.

68. Управление – специфический вид деятельности по определению целей организации, разработке механизмов их достижения и координация труда членов организации для получения результатов, соответствующих целям.

69. Управленческое решение – результат выбора альтернативы лицом, принимающим решение в рамках его должностных полномочий и компетенций.

70. Управляемость – реакция управляемой системы на воздействие управляющей.

71. Финансово-промышленная группа – многофункциональная структура, образующаяся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых институтов, других организаций с целью получения максимальной прибыли, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынке.

72. Формальная организация – вид организаций, в которых предварительно спланирована структура полномочий и функций.

73. Функциональная структуризация –процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свои конкретные задачи и обязанности.

74. Хозяйственные товарищества и сообщества – коммерческие организации с уставным капиталом, разделенным на доли его участников.

75. Холдинг – организация, владеющая контрольным пакетом акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления.

76. Экономичность систем управления – обеспечение максимизации результатов по отношению к затратам на управление.

77. Эффективность управления – результативность, характеризующаяся степенью использования ресурсов, предназначенных для достижения цели.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература

1. Колокыева М.В. Теория организации в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

2. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002.

3. Парахина А.Н., Федоренко Т. М. Теория организаций: Учебное пособие – М.: КНОРУС, 2006.

4. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2000.

Учебники и пособия, включённые в список основной литературы, имеются в библиотеке ЧелГУ.

Дополнительная литература

1. Акимова Т. А. Теория организаций: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

2. Израйлева О. В. Теория организаций: Учебное пособие. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2000.

3. Коренченко Р. А. Общая теория организаций: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

4. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. – М.: ДЭКА, 2004.

5. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организаций: Учебник. – СПб.: Питер, 2006.

6. Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организаций: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2004.

7. Теория организаций: Антология / Составитель В. Л. Семиков. – М.: Академический проект «Гаудеамус», 2005.

8. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. В 2-х томах. – СПб.: Экономическая школа, 2000.

9. Шеметов П. В. Теория организаций: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.

10. Шляпников Ю. Н. Теория организаций: Учебное пособие. – Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2003.

Дата добавления: 2014-01-07