Текущее и «идеальное» соотношение моделей ФТО в России

Соотношение моделей ФТО, %	I(П)	II (М)	III (3)	IV (А)
Текущее (неоптимальное)	10-15	35-40	35-40	10-15
Желаемое (оптимальное)			15-20	0-5

Организация и управление (Уч. пособ. «Теория организации» Парахина В.Н., Федоренко Т.М.)

Под управлением в широком смысле слова понимаются эле­мент, функция организованных систем различной природы (био­логических, социальных, технических), обеспечивающие сохране­ние их определенной структуры, поддержание режима деятельно­сти, реализацию их программ и целей.

На основе данного определения в организациях различного уровня можно выделить управляющую (субъект) и управляемую (объект) системы, а также связи между ними (рис. 3.).

Рис. 3. Управляющая и управляемая системы организации

Каждая из обозначенных частей имеет определенную самосто­ятельность и собственное предназначение. Объект управления — система, выполняющая ролевую функцию организации, в то время как субъект управления поддерживает выходы этой системы на уровне, удовлетворяющем заданным условиям ее функциони­рования. Связь в системе управления объединяет субъект и объект управления в единое целое. Ее следует рассматривать как истом ник информации для выработки управляющего воздействия. Через каналы связи движутся потоки информации, питающие все подсистемы организации и обеспечивающие достижение ее целей. Такова упрощенная модель системы управления.

Из схемы, представленной на рис. 3, можно установить, как соотносятся между собой понятия «организация» и «управление».

1. Управление, а точнее управляющая система, уже сама по себе (есть организация, некое единое упорядоченное целое, состоящее из различных элементов, складывающихся определенным образом в структуру. Эта структура полностью обладает системными свойствами организации.

2. Управление можно рассматривать как необходимую и важнейшую часть большинства биологических, экономических, социальных и механических систем, т.е. как часть организации, выполняющую особую функцию по поддержанию в допустимых пределах отклонений системы от заданных целей.

3. Организация как процесс по упорядочению в организованных системах выступает в виде функции управления и с этой точки зрения является составной частью управления. В управлении отражается системное и функциональное единство организации как состояния и процесса. Таким образом, представление организации с системных и функциональных позиций весьма плодотворно, так как позволяет высветить ее новые черты и отношения различных сторон организованного целого с однопорядковыми категориями, каковыми являются «система» и «управление».

Любая организация реализует три процесса: получает ресур­сы из внешнего окружения; осуществляет изготовление продукта; передает продукт во внешнюю среду. Для успешного существования организации необходимо поддерживать определенный баланс между данными процессами. Ключевая роль в поддержании этого баланса принадлежит управлению.

При рассмотрении управления организацией очень важными аспектами являются следующие:

- взаимосвязь управления и системы отношений в организации;

- управление и внешняя среда организации;

- процесс осуществления управления организацией;

- субъект осуществления управленческой деятельности.

Дата добавления: 2014-01-07