Другим методом выбора группового решения является стратегия суммирования рангов

Анализ альтернатив при разработке групповых решений

Коллективное творчество при разработке и выборе решений имеет ряд преимуществ:

· уменьшается вероятность ошибок, так как участвующие лица могут оперативно поправить друг друга;

· усиливается интерес к проблеме и работе в целом;

· повышается степень доверительности в межличностных отношениях;

· улучшается обоснованность принимаемых решений за счет использования, как правило, проверенной информации, которая становится более полной, а предложения - более четкими.

Сложные задачи, лишенные определенности, то есть достаточной информации для их решения, тем не менее решаются, и нередко групповым методом. Однако мнения участников процесса разработки решения могут не совпасть. Как в этом случае выбрать вариант решения?

В подобной ситуации используется ряд стратегий выработки группового решения. Среди них самая простая - стратегия простого большинства голосов.

Например, на научно-производственных совещаниях принимается решение, соответствующее предпочтениям большинства членов группы.

Метод прост, но не лишен погрешностей, так как не учитывается мнение меньшинства, в котором могут содержаться рациональные идеи, и кроме того, мотивы принятого решения у разных членов группы могут быть различны.

Сущность метода заключается в следующем. Например, представим, что решения принимаются группой из трех человек и разработаны четыре альтернативных варианта решения проблемы (b₁,... b₄). Какую из альтернатив принять?

Методика выхода из данной ситуации включает такие действия:

· Каждый из участников ранжирует имеющиеся альтернативы с 1 (высший ранг) до 4.

· По каждой альтернативе определяется сумма рангов.

· Выбирается вариант, сумма рангов у которого наименьшая.

В табличной форме выбор решения методом суммирования рангов выглядит следующим образом:

Сумма рангов по каждому варианту:

Следовательно, из разработанных альтернатив второй вариант (b₂) будет использован для практического внедрения как набравший наименьшую сумму рангов (1 - высший ранг и далее по убывающей).

Дата добавления: 2014-01-07