Планирования

Предпосылки возникновения стратегического

Москва, 2012

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Курс лекций

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Глоссарий

Основная литература

Учебно-методическое обеспечение дисциплины

1. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для вузов/ А.Н. Фомичев- М.: Дашков и К, 2011.-468с.- Загл. с экрана.- Режим доступа: http://e/lanbook/com/

2. Попов С.А. Актуальный стратегический менеджмент Видение - цели-изменения [ Электронный ресурс]: учебно-практическое пособие/ С.А. Попов. - 3-е изд. – Юрайт,2010. – 448с.: ил.- Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e/lanbook/com/

3. Жуков Б.М. Ткачева Е.Н. Исследование систем управления [Электронный ресурс]: учебник / Б.М. Жуков, Е.Н. Ткачева – М.: Дашков К, 2011. - 208с.: ил. – Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook/com/

8.2. Дополнительная литература:

1. Елисеев А.Сю Экономика: Бизнес-курс МВА Электронный ресурс: учебник/ А.С. Елисеев. -2-е изд. –М: Дашков и К, 2010. - 498с. -: ил. - Загл. с экрана. Режим доступа: http://e.lanbook/com

2. Чайникова Л.Н. Формирование системы управления стратегической конкурентоспособностью региона. Монография. Тамбов. Издательство ТГТУ.2010 (pdf-файл)

3. Коротков, Э.М. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. для вузов / Э.М. Коротков. – Изд-во «Юрайт», 2011. – 640 с. - Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/.

4. Шипкин, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для вузов / И.Н. Шипкин. – Изд-во «Юрайт», 2011. – 690 с. – Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/.

5. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебник для вузов / Л.А. Чалдаева. – Изд-во "Юрайт", 2011. – 348 с. - Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/.

8.3. Периодическая литература:

1. Журнал "Стратегический менеджмент"

2. Журнал "Бизнес-журнал"

3. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом"

8.4. Internet-ресурсы:

1. http://www.aup.ru/managment/ - Административно-упавленческий портал. Управление предприятием. Менеджмент.

2. http://www/cfin.ru/managment/ - Корпоративный менеджмент. Менеджмент.

3. http://www.mevriz.ru/ - Журнал "Менеджмент в России и за рубежом".

4. http://ecsocman.edu.ru/ - Федеральный образовательный портал "Экономика. Социология. Менеджмент."

5. http://www.strategy.bos.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

(ФГБОУ ВПО «РГУТиС»)

Раздел 1. Стратегическое планирование как особая форма планирования

В условиях современной экономики одной из наиболее актуальных проблем прикладного характера с точки зрения ее управления на всех уровнях становится стратегическое планирование.

Стратегическое планирование представляет собой особую форму плановой деятельности, отвечающую современным условиям и тенденциям развития экономики, в качестве которых можно назвать:

· многоукладность экономики;

· развитие научно-технического прогресса;

· усиление международной интеграции, интернационализация и глобализация экономики, рост числа ТНК;

· появление и развитие новых отраслей и видов деятельности в результате диверсификации экономики.

Указанные факторы обуславливают возрастание сложности и динамизма экономики на любом уровне управления, а это, в свою очередь, создает базу для стратегического планирования.

Стратегическое планирование имеет ряд особенностей:

1. Объектом планирования может быть как национальная экономика в целом, так и отдельные ее элементы, включая отраслевой, региональный и муниципальный уровни, а также экономика предприятия.

2. Выбор стратегии развития любого элемента национальной экономики всегда осуществляется в условиях неопределенности.

3. Стратегическое планирование ориентируется, как правило, на долгосрочную перспективу.

4. Стратегическое планирование определяет основные направления развития объекта, которые в дальнейшем подлежат детализации в тактическом и оперативном планировании.

5. Основной целью стратегического планирования является обеспечение потенциала будущего успешного развития любого элемента национальной экономики.

Система стратегического планирования должна быть ориентирована на ускоренное достижение стратегических целей развития общества. Для этого, как свидетельствует мировой опыт, стратегическое планирование должно осуществляться на всех уровнях национальной экономики. Это позволяет обеспечить увязку общегосударственной стратегии со стратегиями развития регионов и отдельных хозяйствующих субъектов.

Таким образом, стратегическое планирование как новая форма плановой деятельности предусматривает разработку целей развития любого элемента национальной экономики на основе анализа развития самого элемента и внешней окружающей среды, формирование основных направлений достижения поставленных целей и их ресурсного обеспечения.

В общем случае в содержании стратегического планирования можно выделить два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, стратегическое планирование является логическим процессом, который основывается на рациональном мышлении, с другой – оно предусматривает владение искусством проведения прогнозных исследований, плановых расчетов и выбора альтернатив.

К важнейшим пунктам стратегического планирования развития любой социально-экономической системы можно отнести:

1) обоснование и установление приоритетов и задач развития социально-экономической системы на планируемый период;

2) планирование и управление крупными структурными изменениями и преобразованиями в рамках социально-экономической системы;

3) планирование и управление кардинальными изменениями в технологии и условиях функционирования и развития подсистем;

4) осуществление сдвигов в структуре и объемах потребления внешних ресурсов;

5) изменение номенклатуры и объемов выпускаемой системой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг;

6) изменение характера юридических и финансовых отношений социально-экономической системы с внешней средой.

В России возможность и потребность применения стратегического подхода в планировании, как отмечают специалисты, определяется следующими обстоятельствами. Во-первых, в настоящее время набирают вес гуманистические принципы управления экономикой, ставящие основной целью устойчивое развитие всех субъектов экономических отношений, создание благоприятной среды жизнедеятельности человека, в том числе и предпринимательской среды. Во-вторых, возрастает реальная конкуренция во всех областях национальной экономики. В-третьих, выбор направления развития любого элемента национальной экономики требует согласования интересов различных групп населения, предпринимателей, органов управления.

Дата добавления: 2014-01-07