Научные основы организации производства

Основные принципы организации предприятия

1. Плановость – работа предприятия направлена планом, в котором отражены все стороны его деятельности, и увязаны вопросы техники, производства и финансов.

2. Обеспечение непрерывного технического прогресса – предприятие должно непрерывно совершенствовать технику и организацию производства для совершенствования выпускаемой продукции, снижения затрат на ее производство и обеспечение расширенного воспроизводства (постоянного возобновления процесса производства).

3. Соблюдение режима экономии и хозрасчета. Хозрасчет – это метод планового руководства, основанный на соизмерении затрат с результатом производства в денежной форме. Каждое предприятие должно так организовывать свою деятельность, чтобы не только окупились затраты на производство, но и создавались накопления.

НОТ – это такая организация, которая дает возможность выполнять работу с минимальными затратами сил и времени работающих и обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов.

НОТ включает в себя 5 элементов, которые и обеспечивают рациональную организацию труда:

1) обеспечение рационального разделения и кооперация труда;

2) рациональная организация рабочего места и обеспечение его всем необходимым;

3) создание благоприятной трудовой обстановки;

4) ликвидация тяжелого физического труда и сокращение ручных процессов;

5) повышение квалификации и общего культурно-технического уровня работников.

2.1. Разделение труда и его кооперация.

Являются важнейшими факторами производства определяющими формы организации труда.

Разделение труда на предприятии находит свое выражение в 3 основных видах.

1) Технологическое разделение труда – проявляется в расчленении трудового процесса на отдельные технологически однородные виды работ: фазы, операции, технологические комплексы;

2) Функциональное разделение труда – это деление всего комплекса работ в зависимости от роли и назначения различных групп работающих на предприятии; в результате данного разделения труда промышленно-производственный персонал делится на рабочих, специалистов и служащих.

3) Профессионально-квалификационное разделение труда – заключается в делении работающих по профессиям (специальностям), а в пределах каждой профессии по группам сложности труда (разряд, категория).

При проектировании разделения труда и его кооперации необходимо учитывать экономические, психологические и социальные границы разделения.

1. Критерием экономической целесообразности разделения труда может выступать производственный цикл. Это условие выражается в виде:

Тц₁ – Тц₂ > 0,

где Тц₁(ц₂) - производственный цикл при прежнем (новом) разделении труда, час.

2. Психофизиологические границы разделения труда определяется условиями нормального функционирования человека.

3. Социальная граница разделения труда исходит их условия обеспечения, содержательности и привлекательности труда.

Дата добавления: 2014-01-07