Разработка плановых мероприятий по снижению себестоимости продукции

При определении плановой себестоимости необходимо учитывать все мероприятия, которые намечаются в плановом периоде в целях снижения затрат.

Принято традиционно выделять три основных направления снижения затрат, хотя данное разделение достаточно условно. Мероприятия из разных блоков чаще всего тесно связаны между собой.

К основным направлениям снижения себестоимости в блоке мероприятий по повышению технического уровня производства относятся:

- внедрение прогрессивной техники и технологии;

- механизация и автоматизация производства, внедрение автоматизированных систем управления производства;

- повышение эффективности использования основных фондов;

- совершенствование производственной логистики и другие мероприятия.

К основным направлениям снижения себестоимости в блоке мероприятий по рациональному использованию всех видов ресурсов относятся:

- применение ресурсосберегающих технологий, снижение отходов;

- совершенствование закупочной логистики;

- усиление входного контроля за качеством исходных материалов;

- внедрение более дешевых видов материалов и товаров-заменителей;

- формирование и соблюдение системы норм расхода ресурсов;

- выведение отдельных работ на аутсорсинг и другие мероприятия.

К основным мероприятиям снижения себестоимости в блоке мероприятий по совершенствованию организации производства, труда и управления относятся:

- внедрение системы «бережливое производство», 6 сигм и т.п.;

- оптимизация организационной структуры;

- совершенствование системы планирования, нормирования и контроля;

- развитие системы оценки и мотивации персонала, повышение квалификации кадров;

- развитие корпоративной культуры;

- внедрение корпоративных информационных систем класса MRP II, ERP, ERP II и другие мероприятия.

Рис. 9.5 - Основные направления снижения себестоимости продукции

Как бы ни различались между собой мероприятия по снижению затрат, цели их внедрения сводятся к получению экономии тех или иных видов ресурсов. По всем вышеперечисленным направлениям снижения себестоимости определяются источники снижения затрат. К ним относятся:

- снижение затрат на материально-энергетические и трудовые ресурсы, расходуемые на технологические цели, работы по содержанию и эксплуатации основных средств, а также на административно-хозяйственные и прочие нужды;

- повышение производительности труда персонала, увеличение выработки продукции;

- сокращение потерь, отходов всех видов ресурсов;

- снижение косвенных расходов на 1 единицу продукции за счет эффекта на масштабах производства.

Таким образом, в плановой себестоимости должна быть отражена экономия ресурсов от внедрения мероприятий по соответствующим статьям.

При определении приоритетности реализации тех или иных мероприятий по снижению затрат одним из основных критериев выступает величина экономического эффекта от внедрения данных мероприятий.

Дата добавления: 2014-01-07