Теория мотивации В.Врума

Теория ожиданий.

Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории.

Процессуальные теории мотивации анализируют, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Процессуальные теории не оспаривают существования потребностей, но считают, что поведение людей определяется не только ими.

Поведение человека в рамках данной теории представляется как процесс выбора из двух или множества альтернатив. От того, чему человек отдаст предпочтение, и зависит картина его действий. Теория ожидания разработана для того, чтобы объяснить, как человек делает тот или иной выбор, сталкиваясь с несколькими альтернативами, и насколько он способен добиваться результатов в соответствии с этим выбором.

Процессуальная теория мотивации В.Врума, получившая название теории ожидания, утверждает, что человек прикладывает усилия для осуществления тех действий, котрые:

• приведут к удовлетворению его потребности
• имеют наивысшую, по мнению этого человека, вероятность успеха

Другими словами, мотивация зависит от трех факторов: ожиданий возможного результата, вознаграждения за него и ценности последнего.

Процессуальная теория ожидания устанавливает, что поведение сотрудников определяется поведением:

• руководителя, который при определенных условиях стимулирует работу сотрудника
• сотрудника, который уверен, что при определенных условиях ему будет выдано вознаграждение
• сотрудника и руководителя, допускающих, что при определенном улучшении качества работы ему будет выдано определенное вознаграждение
• сотрудника, который сопоставляет размер вознаграждений с суммой, которая необходима ему для удовлетворения определенной потребности

Согласно теории ожидания люди осуществляют свои действия в соответствии с тем, к каким возможным последствиям для них они могут привести. Люди на основе доступной им информации делают выбор одной из альтернатив действия исходя из того, что они получат впоследствии и какие усилия нужно затратить, чтобы достичь соответствующего результата. Таким образом, по теории ожидания, человек ведет себя в зависимости от того, что, по его мнению, произойдет в будущем, если он произведет определенные затраты усилий.

Практический смысл теории ожидания заключается в выделении рационального начала в мотивации работника и, соответственно, необходимости для руководителей создания системы компенсации, учитывающей реальные потребности сотрудников.

Дата добавления: 2014-01-07