Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Результати по процесу клопотання

1. Пропозиції. Пропозиції - це документи, в яких продавці описують своє бажання і спроможність надати запитуваний продукт. Пропозиції готують згідно з вимогами відповідних закупівельних документів.

 

13.5 Вибір джерела

Вибір джерела передбачає отримання тендерної документації і тендерних пропозицій; для вибору переможця застосовують певні критерії оцінки. Цей процес рідко носить прямий характер.

• Ціна може бути основною складовою з наявних критеріїв, але пропонована найнижча ціна може не стати такою, якщо продавець зможе довести неможливість постачання товарів у строк.

• Пропозиції часто поділяють на технічні (підхід) та комерційні (ціна), і оцінюють їх окремо, в рамках кожної секції.

• Для найважливіших продуктів можуть зажадатися складні критерії оцінки.

Методи та засоби, що описуються далі, можна використовувати окремо або разом. Наприклад, систему вагових чинників можна використовувати з метою:

• обрання одного переможця з подальшим запитом на підписання стандартної форми контракту;

• встановлення рейтингу для всіх пропозицій з метою визначення послідовності переговорів з претендентами.

За основними позиціями закупівель цей процес може бути ітераційним. Спочатку складають короткий список кваліфікованих продавців, заснований на попередніх пропозиціях, а потім здійснюють більш детальну оцінку, що базується на докладніших і повніших пропозиціях.

 

13.5.1 Вхідні дані для вибору джерела

1. Пропозиції.

2. Критерії оцінки.

3. Стратегія організації. Будь-яка організація або всі організації, залучені до проекту, можуть мати формальну чи неформальну стратегію, яка може вплинути на оцінку пропозицій.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Клопотання | Результати вибору джерела
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 231; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.