Загальні принципи економічної стратегії виробничої програми

Час – 4 години

Частковий бюджетний аналіз.

Оцінка стратегії виробничої діяльності господарства.

Бюджетний аналіз доходів і витрат господарства.

Загальні принципи економічної стратегії виробничої програми.

ТЕМА 6. РОЗРОБЛЕННЯ ТА ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ.

План:

Мета: зрозуміти сутність та принципи формування виробничої програми.

У результаті вивчення теми студент повинен:

знати: за якими принципами формується виробнича програма, сутність бюджетного аналізу доходів і витрат, в яких випадках використовують часткових бюджетний аналіз;

вміти: застосовувати придбані знання на практиці.

Література: [1 c.38-64], [2 c.53-78], [3 c.363-372], [4 c.174-190].

Бюджет господарства являє собою класифікацію і детальне зведення основних натуральних і фінансових показників господарської діяльності господарства в цілому. Бюджет — це фінансовий план або кошторис, чи просто план доходів і витрат. Стосовно сільськогосподарського підприємства, фермерського господарства тощо це означає повний бюджет або фінансовий план господарської діяльності підприємства в цілому.

Аналіз не обмежується порівнянням і вивченням складових частин господарства.

На першому етапі ретроспективний аналіз призначений лише для встановлення основних взаємо­зв'язків і є засобом визначення й оцінки слабких і сильних сторін організації господарства та визначення основних напрямків організаційно господарського плану. В цій частині бюджетний аналіз являє собою важливу складову частину всього стратегічного аналізу і є методом, який дозволяє враховувати видозміни початкового бюджету господарства на основі врахування передбачуваних зрушень у веденні господарства, а також в переоцінці всієї господарської діяльності стосовно до умов, які змінюються.

Коли відсутні зведені дані про дійсні доходи або бюджет по фактичній діяльності госпо­дарства бюджет складається за допомогою синтезу на основі відповідних нормативів. Для бюджетного аналізу діяльності господарства типовим є включення з самого початку як змінних, так і постійних витрат, які відобража­ються окремою статтею.

Загальною функцією бюджетного аналізу є забезпечення відповідей за методом "що було— що буде", перспективна стратегія потенційних змін в організації господарства, капіталовкладеннях, технології, методах, принципах управління, ринках збуту, засобах постачання матеріалів і послуг, необхідних для виробництва, або в інших аспектах господарської діяльності.

Тому бюджетний аналіз включає інформацію, що характеризує результати як по поточному ("початковому"), так і по передбачуваному, ("переглянутому") планам.

У деяких випадках бюджетний аналіз може проводитись за даними бухгалтерського обліку, звітності, які точно відображають господарську діяльність у даному році.

При бюджетному аналізі вивчається структура основних фондів, яка може бути суттєво змінена через зміну в організації сільського господарства. Це потребує додаткових капіталовкладень, змінить величини змінних і постійних витрат, доходи і прибуток господарства.

Основна увага при бюджетному аналізі концентрується на змінних витратах. При такому аналізі доцільно за умови незначних капіталовкладень взагалі не приймати в розрахунок постійних витрат, за виключенням тих випадків, коли ставиться мета визначити чистий дохід по господарству в цілому. Зміни валових надходжень від реалізації продукції та змінних витрат пояснюють всі коливання чистого доходу, однак постійні витрати повинні також враховуватися при визначенні кінцевих фінансових результатів.

Інформацію, яка потрібна для бюджетного аналізу, можна згрупувати в такі види нормативів:

1. Перелік і характеристика ресурсів по видах: земельні угіддя й типи ґрунтів; виробничі споруди і приміщення, їх площі та інші параметри потужності; механічні засоби, машини та обладнання, їх потужність; багаторічні насадження, сорти й види фруктових дерев; продуктивні тварини, їх кількість, приміщення і споруди для тварин, їх площа; робоча сила її характеристика і т.д.

2. Розмір додаткових капіталовкладень у господарство по видах ресурсів.

3. Галузева організація: види сільськогосподарських культур, інші види продуктивних земельних угідь, кількість гектарів площі під кожною культурою, види й поголів'я тварин, а також обсяг валової продукції рослинництва і тваринництва у фізичному і окремо вартісному виразі.

4. Ринки збуту продукції та послуг, методи й заходи по збуту, загальна виручка в грошовому виразі всіх видів продукції по галузях і формах збуту.

5. Загальний розмір змінних витрат: у рослинництві — по видах культур і використання земельних угідь; у тваринництві — по породах і видах тварин, видах продукції;

6. Загальний розмір змінних витрат на послуги виробничого характеру по важливих видах основних фондів, таких, наприклад, як паливо і мастильні матеріали, ремонт тракторів тощо.

7. Витрати на робочу силу по видах оплати праці, розмір заробітної плати і пов'язані з цим витрати.

8. Загальний розмір постійних витрат по видах основних фондів і витрат, інші загальні накладні витрати, які носять постійний характер.

9. Загальна інформація про економічні та соціально-правові умови; рівень цін і прогнозні їх коливання, регулювання посівних площ і поголів'я тварин та інші.

10. Відомості про професійні якості управлінців виробництвом та інших працівників господарства.

На основі зазначеної інформації можна досить детально проаналізувати початкову або існуючу організацію господарства та його виробничу діяльність. Для опрацювання стратегічного напрямку розвитку виробництва виникає потреба підготувати альтернативні комбінації даних по реорганізації або удосконаленню господарства.

Дата добавления: 2014-01-07