Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Общеизвестны три основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (см

Общеизвестны три основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности (см. рис. 7.1):

1) единоличные владения; 2) партнерства (товарищества); 3) корпорации. Рассмотрим подробнее эти формы.

Рис. 7.1. Организационно-правовые формы предпринимательства

Единоличное владение. Суть его заключается в том, что все имущество фирмы принадлежит одному владельцу, который самостоятельно управляет фирмой, получает прибыль и несет полную личную ответственность за все обязательства фирмы. Единоличные владения имеют свои преимущества.

Во-первых, поскольку вся прибыль принадлежит предпринимателю, он кровно заинтересован в эффективной работе. Сосредоточение прибыли в одних руках дает возможность непосредственно использовать его в интересах дела. К тому же прибыль предпринимателя в рыночной экономике рассматривается как его индивидуальный доход и облагается налогом только индивидуальным подоходным налогом (а не налогом на прибыль, как в других случаях).

Во-вторых, у владельца фирмы расходы на организацию производства являются небольшими. Его управленческие решения немедленно воплощаются в жизнь. Он не подчинен совладельцам или любым руководящим органам. Небольшие размеры фирмы позволяют предпринимателю поддерживать прямые контакты со своими работниками и клиентами. Полная независимость очень ценится предпринимателями.

В-третьих, единоличному владению присуща простота в организации фирмы и ее ликвидации. В обоих случаях достаточно лишь решение самого предпринимателя.

Однако, эта форма предпринимательства имеет и значительные недостатки.

1. Имеют место трудности с привлечением крупных капиталов, а собственных финансовых ресурсов единоличного предпринимателя обычно не хватает для развития своего дела. Через невысокий уровень платежеспособности коммерческие банки неохотно предоставляют таким предпринимателям большие кредиты, требуя более высокую плату за пользование ими.

2. Полная ответственность за долги. Это означает, что в случае неудачного хозяйствования единоличный владелец может потерять не только личные сбережения, но и все имущество, которое пойдет на уплату долгов кредиторам.

3. Отсутствие специализированного менеджмента, что, естественно, негативно сказывается на эффективности предпринимательской деятельности. Ведь единоличный владелец сам выполняет все управленческие функции. Однако далеко не все люди способны не это.

4. Неопределенность сроков функционирования. Предпринимательская деятельность такой организационной формы юридически прекращается в случае банкротства, лишения свободы за уголовное преступление, психического заболевания или смерти единоличного собственника (рис. 7.2).

Партнерство (товарищество). Эта форма организации предпринимательства является логическим продолжением развития единоличного владения. Такая организационно-правовая форма предпринимательской деятельные предусматривает объединение капиталов двух и более отдельных физических или юридических лиц по условиям распределения риска, прибыли и убытков на основе равенства; совместного контроля результатов бизнеса; активного участия в его ведении. Основой взаимоотношений между сторонами, которые вступают в партнерство, является договор.

По степени участия учредителей (партнеров) в деятельности предприятия принято различать общества: полные (с полной ответственностью); коммандитные; общества с дополнительной и ограниченной ответственностью.

Рассмотрим, какие преимущества партнерство имеет перед единоличные владениями.

Во-первых, растут финансовые возможности фирмы в результате объединения нескольких капиталов. Банки смелее дают кредиты кем фирмам.

Во-вторых, совершенствуется управление фирмой. Появляется специализация в управлении, т.е. распределение управленческих функций ь партнерами. Кроме того, есть возможность нанять профессиональных менеджеров.

В-третьих, большая свобода и оперативность хозяйственных действий.

По-четвертых, как и единоличные владения, партнерства пользуются налоговыми льготами, поскольку прибыль каждого участника облагается налогом как его индивидуальный доход.

Однако этот тип организации предпринимательской деятельности имеет определенные недостатки, через что он иногда не только не может преодолеть несовершенство единоличной собственности, но и порождает новые проблемы.

1. Неограниченная ответственность любого общества может угрожать всем партнерам так же, как и единоличному собственнику. Крах одного из партнеров может повлечь банкротство общества в целом, поскольку в большинстве случаев участники несут солидарную ответственность.

2. Недостаточность опыта хозяйствования и несовместимости интересов партнеров могут провоцировать малоэффективную деятельность, а коллективный менеджмент - жесткое управление обществом.

3. Непредсказуемость процесса и результатов деятельности общества как неустойчивой организационно-правовой формы предпринимательства значительно увеличивают хозяйственный риск и уменьшают уверенность в достижении ожидаемого выгоды (рис. 7.3).

Корпорация (акционерное общество) сейчас доминирующей формой предпринимательской деятельности. ее владельцами считаются акционеры, имеющие ограниченную ответственность в размере своего вклада в акционерный капитал корпорации. Вся прибыль корпорации принадлежит ее акционерам. Выделяют две его части. Одна часть распределяется среди акционеров в виде дивидендов, вторая - это нераспределенная прибыль, что используется на реинвестирование. Функции собственности и контроля поделены между акционерами (владельцами акций) и менеджерами.

Рис. 7.3. Преимущества и недостатки партнерства (товарищества)

Преимущества корпорации (акционерного общества) являются достаточно известными.

Во-первых, корпорация является наиболее эффективной формой организации предпринимательской деятельности учитывая реальную возможность привлечения необходимых инвестиций. Именно через рынок ценных бумаг (фондовой бирже) она может объединять различные по размерам капиталы большого количества физических и юридических лиц для финансирования современных направлений научно-технического и организационного прогресса, наращивания производственного потенциала.

Во-вторых, мощной корпорации значительно проще постоянно увеличивать объемы производства или услуг. Это дает хорошую возможность получать прибыль, которая постоянно растет.

В-третьих, каждый акционер как совладелец корпорации несет лишь ограниченную ответственность (вследствие банкротства фирмы он теряет только стоимость своих акций). Важно и то, что отдельная личность может уменьшить свой собственный финансовый риск, если будет покупать акции нескольких корпораций. Кредиторы могут предъявить претензии только корпорации как юридическому лицу, а не отдельным акционерам как физическим лицам.

В-четвертых, корпорация - это организационно-правовое образование, которое может функционировать очень длительный период (постоянно), что создает неограниченные возможности для перспективного развития.

Корпоративная форма организации предпринимательской деятельности, как и все другие, имеет недостатки.

1. Имеют место определенные разногласия между функциями собственности и контроля, что негативно влияет на необходимую гибкость оперативного управления корпорацией. Распределение функций собственно и контроля может привести к возникновению социальных противоречий (конфликтов) между менеджерами и акционерами корпорации.

2. Корпорация платит большие налоги в расчете на единицу получаемой прибыли, чем другие организационные формы бизнеса. Ведь налогообложению подлежит первоначально полученный корпорацией прибыль, а затем -дивиденды акционеров, то есть фактически является проблема двойного налогообложения.

3. В корпоративной форме бизнеса существуют потенциальные возможности для злоупотреблений должностных лиц. Например, руководство корпорации может организовать эмиссию акций для покрытия убытков, вызванных бесхозяйственностью определенных структурных звеньев (рис. 7.4).

Рис. 7.4. Преимущества и недостатки корпорации

Дата добавления: 2014-01-07