Персонал підприємства, його класифікація. Управління персоналом

Трудові ресурси підприємства

Хід заняття

1. Організаційний момент

1.1. Привітання студентів

1.2. Підготовка аудиторії, перевірка наявності студентів

2. Ознайомлення студентів з темою та навчальними цілями, формулювання основних завдань

3. Мотивація навчання

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує безпосередня залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємств та організацій країни.

4. Актуалізація опорних знань. Фронтальне опитування за питаннями.

· що таке персонал

· хто такі керівники, спеціалісти, службовці, робітники

· що таке професія

· що таке спеціальність

· що таке кваліфікація

· які види чисельності персоналу

· що являє собою рух персоналу

· яка методика складання балансу робочого часу працівника

· що таке управління персоналом

· що таке продуктивність праці

5. Коментар відповідей студентів

6. Викладання та вивчення нового мактеріалу

7. Підсумки заняття

1. Персонал підприємства, його класифікація. Управління персоналом

2. Чисельність, баланс робочого часу працівника, рух

3. Продуктивність праці, показники і методи її вимірювання

4. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці (самостійно)

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, тобто їхня майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує безпосередня залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємств та організацій данної країни.

Персонал підприємства – це сукупність постійних працівників, які отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають практичний досвід і навички роботи.

Крім постійних працівників, у роботі підприємства можуть братии участь на основі контракту інші працездатні особи.

Персонал підприємства формується та змінюється під впливом внутрішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку, праці тощо) факторів.

Всі кадри підприємства поділяються на промислово-виробничий персонал (ПВП) і непромисловий персонал (НПП), рис 1.

Рис 1. – Структура персоналу підприємства

Такий розподіл персоналу підприємства на дві групи необхідний для розрахунків заробітної плати, узгодження трудових показників з вимірниками результатів виробничої діяльності (для визначення продуктивності праці береться, як правило, чисельність ПВП)

Згідно з характером функцій, персонал підприємства поділяється здебільшого на чотири категорії (рис.2.):

, (3)

де Тпр – трудомісткість виробничої програми, нормо-год;

Фпл – плановий корисний фонд часу роботи на одного працівника, год;

Кв – запланований коефіцієнт виконання норм.

Плановий корисний фонд часу роботи обчислюється

Фпл = Тсм ∙ п ∙ D, (4)

де Тсм - тривалість зміни, нормо-год;

п – кількість робочих змін, сут;

D – кількість діб роботи підприємства.

Важливим моментом в обчисленні чисельності робітників підприємства є правильнее встановлення дійсного (корисного) фонду часу роботи одного середньосписового працівника.

Цей фонд визначається шляхом складання балансу робочого часу середньосписового працівника.

Дата добавления: 2014-01-07