Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

И усилия субъектов территориального маркетинга




Оценка сложившегося образа территории

Позиционирование территории: сущность, принципы, задачи.

II. Внешняя политика Петра I

При Петре I Россия провела несколько войн:

1. война с Турцией (1686-1700 гг.).

2. Северная война со Швецией (1700-1721 гг.);

3. война с Турцией (1710-1713 гг.);

4. Каспийский поход 1722-1723 гг.).

Первоначально основным направлением внешней политики было южное. Россия стремилась получить доступ к торговле на Черном и Средиземном морях. Проявлением этой внешнеполитической линии были походы Василия Голицына на Крым и «Азовские» походы Петра. Второй поход был удачным: 19 июля 1696 г. пала турецкая крепость Азов.

Для поисков союзников на Западе Петр организовал «великое посольство». Цели:

1. ознакомление царя и его соратников с европейскими порядками, промышленностью, военным делом, культурой, обычаями и бытом.

2. обучение входивших в состав посольства участников европейскому военному делу, инженерии, кораблестроению и др.

3. приглашение в Россию военных специалистов, мастеров корабель­ного дела, капитанов, матросов, специалистов горнорудного дела,

4. закупка для армии и флота современного оружия и оборудования.

Оказалось, что заинтересовать кого-либо в этот период войной с Турцией невозможно, но зато нашлись союзники для борьбы со Швецией.

Основным направлением внешней политики при Петре I явилось европейское – борьба за выход в Балтийское море. Участники: Северный союз (Россия, Речь Посполита, Саксония, Дания) с одной стороны и Швеция с другой.

Основные этапы Северной войны:

1. 1700-1701 гг. – начало войны, поражения русской армии;

2. 1701-1706 гг. – стабилизация военных действии, первые победы России. Закрепление в устье Невы, основание Санкт-Петербурга.

3. 1707-1709 гг. вторжение шведской армии вглубь России. Разгром шведов под Полтавой.

4. 1710-1718 гг. – позиционные бои в Прибалтике и Балтийском море;

5. 1718 -1721 гг. – гибель Карла XII и затухание войны;

Ништадский мир 1721 г.:

1. В состав России вошли земли Карелии, Ингрии, Эстляндии, Лифляндии, часть Лапландии;

2. Швеции вернули завоёванную Россией Финляндию;

3. За полученные земли Россия выплачивала 1,5 млн. рублей.

Результаты Северной войны:

1. Россия получила Прибалтику и обширный выход к Балтийскому морю;

2. укрепился международный авторитет России.

В 1722-1723 гг. Пётр предпринял Каспийский поход. Цель – захват транзитный путей для торговли с Индией и Китаем. В результате к России перешло Западное и Южное побережья Каспия, принадлежащее раньше Персии.

Внешняя политика Петра I прошла путь от политики защиты национальных интересов до политики имперской экспансии.

по осуществлению эффективного позиционирования территории

Известно, что проведение сегментации не является самоцелью и не имело бы смысла без последующего логического шага, который предполагает сравнение разных сегментов друг с другом и выбор более привлекательных для компании сегментов, с тем, чтобы сосредоточить ограниченные ресурсы своего бизнеса на самом (самых) привлекательных сегментах.Маркетинговое сегментирование вскрывает возможности различных сегментов рынка и территория, в лице органов власти, может подойти к постановке и решению важнейшего для своего социально-экономического развития вопросу – сколько сегментов рынка следует охватить и как определить самые выгодные для территории сегменты. И здесь мы подходим к важному вопросу – как определить «выгоду» сегмента для территории. Необходимо понять, что может получить территория от каждого из сегментов, что она бы хотела получить от каждого из сегментов и соответственно только после этого станет понятно какие сегменты необходимо приоритетно развивать на данной территории. О связи территориального маркетинга со стратегическим менеджментом В рамках стратегического менеджмента развития территории первично формируется образ территории, например, «Мы – территория, которая создаст для Вас возможности поправить здоровье и интересно отдохнуть». Исходя из такого абстрактного образа территории, и будет вытекать сегментирование рынка территориального продукта. Но сегментирование рынка может внести ряд значимых уточнений, например, что именно поправить в здоровье и как отдохнуть. Эл Райс (в некоторых источниках фамилия автора указана Рис) и Джек Траут, которые ввели в научный оборот термин «позиционирование» в своей книге «Позиционирование: битва за узнаваемость» пишут, что «Позиционирование – это операция на сознании потенциальных покупателей. То есть вы позиционируете продукт на умах своих клиентов». Эти же авторы дают новое определение позиционирования: «Ваше самодифференцирование в сознании клиентов» Представляется, что основа для позиционирования в сознании потенциальных покупателей может быть в области характеристик самого товара. Основой для позиционирования могут быть в этом случае: отличительные технологические характеристики товара, качество товара, стоимость товара, сервисное обслуживание, способ использования товара, товарная марка, упаковка товара, внешний вид товара. Но позиционирование может осуществляться не столько через сам товар, сколько через общественное мнение, существующее, сложившееся по поводу компании-производителя в целом. Когда имидж компании-производителя начинает значить больше для потенциального потребителя, чем собственно сам товар или услуга, на который изначально переносится хорошее отношение потенциального потребителя. Позиционирование следует рассматривать, как комплекс усилий компании по формированию и поддержанию определенных ассоциативных сетей, которые в дальнейшем будут помогать потребителям быстро узнавать и осуществлять выбор товара из всех других товаров. Примем за базовое определение позиционирования, данное Ж.-Ж. Ламбеном. Позиционирование – это «разработка и создание имиджа товара таким образом, чтобы он занял в сознании покупателя достойное место, отличающееся от положения товаров-конкурентов».И добавим к этому определению, что одной из задач позиционирования является задача построения ассоциативных сетей, которые позволяли бы потребителю быстро «различать» и «выделять» наиболее привлекательные для него товары. Насколько применимы приведенные выше рассуждения к территориальному маркетингу? Можно ли говорить о позиционировании в сознании потребителей территории, территориального продукта? Позиционирование в территориальном маркетинге вполне уместно. Территории также могут вызывать определенные штампы, которые «всплывают в памяти», причем штампы в сознании могут иметь как положительную, так и нейтральную, или негативную оценку. Фактически мы имеем дело с семантической или схематической долгосрочной памятью человека, которая является хранилищем представлений нашего обобщенного знания о мире, в котором мы живем. Позиционирование в сознании потребителей территории это не только процесс фактически существующих, признанных характеристик территории, это еще и активная осознанная политика, направленная на формирование и поддержку «нужных», «правильных» ассоциаций, связанных с территорией. Необходимо понять, что ожидают потребители от территории, насколько территория соответствует их ожиданиям, насколько лучше или хуже по сравнению с другими территориями могут быть удовлетворены потребности людей, какие возможности есть у территории, чтобы поднять уровень своего соответствия потребностям клиента; как лучше донести информацию о возможностях территории до потенциальных потребителей.



Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 508; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.014 сек.