Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Глобальный уровень

Определение места РЕГИОНА в отечественной и мировой социально-экономической среде.

Формулирование стратегических альтернатив и определение критериев для стратегического выбора.

Определение места РЕГИОНА в отечественной и мировой социально-экономической среде.

Разработка стратегии развития РЕГИОНА

Множественные процессы создания стратегии

Политика организации

Культурные процессы

Порядок распределения ресурсов

Логическое нарастание

Самопроизвольно возникшая стратегия


= целенаправленное создание стратегии через экспериментирование и постепенное обучение.

Процессы

· Менеджеры не спешат и формулируют общие задачи. – чтоб не загубить идею и экспериментирование

· Постоянное отслеживание внешней среды

· Опираются на свой опыт работы и дополнительно экспериментируют с пробными вариантами

· Стратегией занимается довольно широкая группа людей

· Высшее руководство из анализа деятельности отбирают варианты и сводят их в систему

 

Хотя, не известно, какая получится в результате стратегия

 

Здесь – идея, что надо меняться, «но не слишком раскачивать лодку».


 

 

Это называется «Объяснением Боуэра-Бергелмана» - стратегия возникает как результат распределения ресурсов

Финансируются конкурирующие проекты, представляемые снизу.

Накопленные эффекты этих проектов определяют стратегию.

В ней проявляются предпочтения руководства и возможности низов.

Причем руководства, которое отвечает за распределение ресурсов, а не стратегию.


 

 

 

Стратегия в этом случае – результат сложившихся предположений и норм поведения

В этом случае, менеджеры, отбирая варианты решений, руководствуются принятыми нормами и ценностями.

 


 

Стратегия – результат переговоров и политических отношений руководителей

 


· Не существует единственно верного способа создания стратегии.

· Процессы создания стратегии меняются со временем. В разных контекстах – разные процессы

 

 


 

 


Ключевые мировые тренды

Макроэкономические, политические, технологические, инфраструктурные (транспорт, связь), экологические

- понимать направления развития технологий информационного пространства

- новые движения в развивающихся странах (в которых сильны опасные тенденции к изоляционализму)

- процессы приватизации (которые чреваты коррупцией, даже в Англии)

 

Географические рынки

Страны СНГ, Европа, Азиатско-Тихоокеанский регион, Центральная и южная Азия, США, Канада и Южная Америка, Африка


Отрасли

Тенденции спроса и предложения, структура отраслей и их объединений (кластеров), поведение ключевых игроков, ключевые факторы успеха


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Специально разработанные и произвольно возникшие стратегии | Федеральный уровень
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 368; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.