Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Власть как психологическое явление




Тип власти и эталоны поведения

Тип власти Признаки Эталоны поведения
Тоталитарная Всемогущество, всеобщий контроль. Разрешено то, что приказано властью Энтузиазм. Скромность  
Авторитарная Допускается отчуждение от власти. Разрешено все, что не имеет отношения к политике Профессионализм. Наивысшая производительность труда. Послушность
Либеральная Позволяет на себя влиять. Разрешено все, кроме смещения власти Способность к компромиссу  
Демократическая Предлагает возможность выбора носителя власти. Разрешено все, что не запрещено законом Свобода выбора. Личная ответственность. Оптимальное сочетание качества и производительности

 

 

В психологическом плане власть и сила противоположны бессилию и беспомощности, что, кстати, одновременно означает безнадежность и безрадостность. Человек, чувствующий себя слабым, лишенным силы, испытывает комплекс неполноценности, в основе которого лежит страх. Такой человек боится привлечь к себе внимание, потерпеть неудачу, оказаться обузой для окружающих и т.д.

Управлять людьми – значит быть способным излучать энергию и силу, уверенность и целеустремленность, преодолевать страх и не изнурять себя комплексами неполноценности. Что же заставляет человека менять свою жизненную позицию, стремиться выделиться на фоне других, оказаться в центре внимания и брать на себя роль человека, воодушевляющего других, определяющего оптимистичные перспективы на будущее? Совершенно очевидно, что получить краткий ответ вряд ли возможно.

Власть – это способность и возможность отдельной личности или группы (нации, партии, государства и т.п.) осуществлять свою волю с помощью различных средств; оказывать направляющее воздействие на деятельность, поведение и жизнь людей; изменять ход событий; преодолевать сопротивление и заставлять людей делать то, что они сами иначе не сделают. Власть (сила) противостоит беспомощности, бессилию, безрадостности.

Власть как психологическое явление обладает целым рядом психологических особенностей.

Первая особенность власти – невозможность обладать властью, независимо от того, что думают или делают другие люди. Власть зависит от взаимоотношений между людьми: «Сила власти в организации зависит не от начальника, отдающего приказ, а от исполнителя, который решает, выполнять ли ему поступающие приказы или нет» (Ч. Барнард).

Вторая особенность власти: власть основана на представлениях человека и его окружения о потенциальных возможностях носителя власти. Человек воспринимает власть другого не столько на основе реальных возможностей другого, сколько на основе его поведения, манерах, способах общения. Порой человек сам себя делает бессильным, преувеличивая или недооценивая свою власть или других людей, проигрывая вначале психологически, а затем и фактически.

Третья особенность власти заключается в том, что она никогда не бывает односторонней, каждый человек потенциально обладает властью. Различия в возможностях воздействия порождает борьбу за власть, которая практически никогда не исчезает.

Четвёртая особенность власти заключается в её ситуативности, зависимости от обстоятельств.

Мотив власти может проявляться по-разному и по-разному восприниматься и приниматься в зависимости от уместности, соответствия вида деятельности и ситуации. Люди – обладатели одних и тех же видов власти имеют много общего, однако они могут и принципиально отличаться друг от друга, например, мотивами, лежащими в основе их устремлений, деятельности и поведения.

В каждой деятельности реализуется определённый набор мотивов. В деятельности руководителя могут быть реализованы следующие мотивы:

· стремление к власти (доминированию);

· привлечение внимания (харизма);

· стремление к опеке, покровительству;

· стремление к порядку (повиновению);

· стремление к уважению и признанию;

· стремление к общению;

· избегание неудач;

· достижение успеха.

Действия, с помощью которых человек будет реализовывать власть, будут меняться в зависимости от ситуации, своих личностных особенностей и партнёра по общению, а также от степени владения способами воздействия, в том числе психологического. Спектр действий чрезвычайно широк. Изучая потребность во власти и способы её реализации, Г.А. Мюррей выделил следующие действия, посредством которых реализуется власть:

· помогать, вести, организовывать, руководить, влиять;

· убеждать, уговаривать, склонять, управлять, регулировать, подчинять;

· очаровывать, покорять, устанавливать моду, приобретать подражателей;

· критиковать, ограничивать, отговаривать, запрещать, судить;

· править, властвовать, диктовать условия, устанавливать законы.

Из перечисленных выше способов далеко не все являются адекватными для руководителя. «Фонд» профессиональных умений руководителя составляют такие, как: помогать и убеждать, влиять и критиковать, вести и организовывать. Все эти действия сложным образом переплетаются друг с другом, порой их трудно отличить одно от другого, но главное – все они предполагают способность человека слушать, т.е. получать необходимую информацию, без которой невозможно найти убедительную аргументацию.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 2747; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.