Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу

ТЕМА 8. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН

Питання для теоретичної підготовки

1. Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу.

2. Визначення потреби в персоналі з розподілом по категоріях.

3. Створення організаційної структури управління підприємства.

Процес розробки організаційного плану найчастіше розпочинається з обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу. Закони України передбачають кілька варіантів такої організації. Кожна з форм організації бізнесу має свої переваги й недоліки.

За формою власності майна існують:

§ приватні, що належать окремим громадянам на правах приватної власності та з правом найму робочої сили;

§ колективні, що ґрунтуються на власності трудового колективу, а також кооперативу, іншого статутного товариств або громадської організації;

§ комунальні, яке засновані на засадах власності відповідної територіальної громади;

§ державні (в тому чіслі казенні), засновані на державній власності.

За правовим статусом і формою господарювання:

o одноосібні, є власністю однієї особи або родини; вони несуть відповідальність за свої зобов’язання всім майном (капіталом), Форму одноосібних підприємств мають переважно малі за кількістю працівників фірми;

o кооперативні (кооперативи), добровільні об’єднання громадян з метою спільного ведення господарської або іншої діяльності. В економіці України функціонують два основні типи кооперативів: виробничі й споживчі. У перспективі можна очікувати великого поширення кооперативів також і в інших сферах діяльності – науковій, фінансовій, страховій тощо;

o орендні, полягають в тимчасовому (на договірних засадах) володінні й користуванні майном, необхідним орендатору для здійснення підприємницької діяльності;

o господарські товариства є об’єднаннями підприємців.

Такі товариства поділяються на повні, з обмеженою відповідальністю, командитні й акціонерні.

За технологічною (територіальною) цілісністю і ступенем підпорядкування:

§ головні (материнські), особливістю їх є те, що вони контролюють інші фірми;

§ дочірні – юридично самостійне організаційне утворення, що здійснює комерційні операції і складає звітний баланс; материнська фірма строго контролює діяльність усіх своїх дочірніх компаній, оскільки володіє контрольним пакетом їхніх акцій;

§ асоційовані – є формально самостійними, але з різних причин залежать від головної фірми і мусять підпорядковуватися її стратегічним цілям;

§ філії – на відміну від дочірніх та асоційованих підприємств не користуються юридичною та господарською самостійністю, не мають власного статуту й балансу, діють від імені і за дорученням головного підприємства, мають однакову з ним назву.

Дата добавления: 2014-01-07