Проектный подход

Разработка новой продукции

Стратегические цели системы Шести Сигм

·Совершенствовать качество производимых продукции, услуг, процессов и технологий и т.п.
·Создавать новые продукты, услуги, процессы, технологии и внедрять инновации

·Соответствие требованиям потребителя

·Соответствие стандартам

·Соответствие применению

·Соответствие предполагаемым требованиям

·Соответствие стоимости

·Любые инициативы, связанные с корректировкой или пересмотром бизнес-процессов, необходимо начинать и вести как проекты
·Соответственно, к проектам Шести сигм применим весь арсенал современных методов проектного управления – от основ сетевого планирования
до специальных информационных систем

Модель ОИАСК
DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control)

· О пределение проблемы
и/или требований потребителя

· И змерение дефектов
и производительности процесса.

· А нализ данных и нахождение причин возникновения проблемы

· С овершенствование процесса
и предотвращение возникновения причин дефектов

· К онтроль над процессом
для подтверждения отсутствия причин возникновения дефектов

Дата добавления: 2014-01-07