В н е ш н е е о к р у ж е н и е

Организация – это социальная группа ориентированная на достижение взаимосвязанных специфических целей и формирование высокоформализованных структур.

III.Организация – это искусственно созданная социальная группа институционального характера, выполняющая определённую общественную функцию.

(Пример: банк – это организация, члены которой участвуют в выполнении функции накопления, распределения и упорядоченного использования денег. А школа – организацию, коллектив которой участвует в выполнении функций передачи знаний молодому поколению и его социализации).

Все эти 3 значения понятия «организация» тесно связаны между собой. Всякая организованная группа (3-е значение) должна формироваться в ходе её «организовывания», то есть деятельности по формированию её внутренней структуры и распределению социальных ролей (1-е значение). Очевидно, что когда организационная группа оформится, то она будет обладать тем внутренним качеством, которое мы называем организованностью (2-е значение).

Из множества определений организаций обычно выделяют её концепцию – как рациональной системы или системы, направленной на достижение цели. Следовательно 2-мя специфическими чертами, отличающими организации от других видов социальных групп, являются:

· организации – это прежде всего социальные группы, ориентируемые на достижение взаимосвязанных и специфических целей.

При этом действия её членов определённым образом скоординированы, для достижения общего для неё результата в определённой области человеческой деятельности. (Пример: предприятие существует для обеспечения выпуска конкретной продукции; политическая партия – для реализации политической программы; больница - для лечения больных).

· организации – это такие группы, которым свойственна высокая степень формализации, то есть правила, регламенты, распорядок охватывают практически всю сферу поведения её членов.

Они ясно и точно сформулированы и охватывают все роли, ролевые связи и действия, независимо от личностных качеств индивидов в структуре организации (директор, его помощники, рядовые исполнители).

На основании перечисленных специфических черт можно дать определение:

Часто к определению организации добавляют такие специфические черты, как наличие координирующего и управляющего органа и разделение труда между её членами. Однако эти черты проявляются, в основном, в крупномасштабных организациях и не являются строго обязательными для всех организационных социальных групп.

Для определения элементов организации рассмотрим рисунок 12.

Рис. 12

· Социальная структура – это центральный элемент любой организации который относится к шаблонным или регулируемым аспектам взаимоотношений между её участниками.

Наиболее известна точка зрения на социальную структуру К. Девиса, считающего, что в человеческом обществе всегда есть двойная реальность. С одной стороны нормативная система (ничего не воплощающая), с другой – фактический порядок (воплощающий всё что есть). Каждый индивид окружён множеством правил, запретов и разрешений. Они необходимы для упорядочения общественной жизни, но практически жить постоянно по правилам невозможно. Наша жизнь – это постоянное отклонение от правил, и в то же время ориентация на них.

Нормативная структура включает в себя ценности, нормы и ролевые ожидания., которые составляют относительно связанные и стойкие системы взаимного доверия и предписаний, управляющих поведением членов организации.

Что касается фактического порядка, то его можно определить как поведенческую структуру. Она значительно отличается от нормативной структуры, так как в ней на первый план выступают личностные качества участников и взаимные оценки этих качеств. По Дж. Хомансу поведенческая структура состоит из действий, взаимодействий и сантиментов. К сантиментам относятся симпатии и антипатии, привязанность и неприязнь. В целом поведенческая структура – это система отношений между людьми, находящихся в рамках нормативной структуры, но в то же время отклоняющаяся от нормативной структуры в известных пределах, обусловленных личностными чувствами, предпочтениями, симпатиями и интересами. Таким образом:

Социальная структура – это совокупность взаимосвязанных ролей, а так же упорядоченных взаимоотношений между членами организации, в первую очередь власти и подчинения.

Социальная структура организации различается по степени формализации. Формальная – это структура в которой социальные позиции и взаимосвязи между ними чётко специализированы и определены независимо от личностных характеристик членов организации. (Пример: директора может быть деловым и энергичным, полностью соответствуя своей должности, а может быть пассивным и некомпетентным. Но все равно формально он остаётся директором. Рядовой исполнитель может быть сверхталантливым, но всё равно формально он должен занимать низшее место в структуре организации). Взаимосвязи между позициями формальной структуры основаны на жёстких правилах, регламентах и положениях и закреплены в формальных документах.

Дата добавления: 2014-01-07