Теория Герцберга

Теория Мак-Грегора.

Теория потребностей Маслоу.

Теория потока Чиксентмихайн.

Предложил концепцию потока, а также практическую рекомендацию по вхождению человека в это состояние (в поток). Поток – это такое психическое состояние, во время которого человек полностью включен в дело, которым он занимается: он максимально сосредоточен на этом деле, полностью вовлечен и нацелен на успех в процессе деятельности. Это состояние очень близко: ученым, исследователям, руководителям и т.д.

Причем нахождение в потоковом состоянии не ограничивается, какой-то конкретной деятельностью. Это состояние распространяется на все сферы деятельности, на всю жизнь человека. Проявляется в проявлении удовлетворения от самореализации, повышенной и обоснованной уверенности в себе, повышении коммуникативных способностей, эффективном решении сложных проблем и т.д. у людей, которые находятся в потоковом состоянии – повышаются показатели усваимости информации, активизируется память, улучшается мышление, повышается общая активность. В этом состоянии выделяют несколько черт деятельности:

· ясные цели

· высокая степень концентрации на ограниченной сфере

· потеря чувства самосознания – слияние действия и осознанности

· искаженное восприятие времени

· прямая и очень быстрая обратная связь: поведение человека может очень быстро меняться от удачи или неудачи

· существует равновесие между уровнем способностей человека и сложностью задач

· ощущение полного контроля над ситуацией, задачей и деятельностью

· деятельность сама по себе осуществляется и принимается как награда, поэтому она осуществляется без усилий

Автор навал это состояние потоковым, сравнивая его с несущем потоком воды. В токовом состоянии может быть не только 1 человек, но и целая группа.

Базовые потребности только тогда могут быть реализованы в профессиональной деятельности, когда они создают устойчивую мотивацию к работе данной мотивации.

Теория Х и У. подразумевает внешний эффективный контроль. Сама работа может быть источником удовольствия. смотри психологию труда.

Пытался соединить 2 концепции и выделил 2 группы факторов, которые влияют на удовлетворенность профессионала своим трудом:

Гигиенические факторы – это внешние по отношению к процессу труда и работникам факторы (зарплата, условия труда, политика компании, деятельность администрации и т.д.). Причем если эти факторы негативны, то человек не удовлетворен своей профессией, а если благоприятны, то у человека всего лишь нейтральное отношение к профессии.

Мотивационные факторы – это факторы, присущие самому процессу труда (достижения в труде, признание заслуг со стороны других, интерес в работе, продвижение по службе).

При отсутствии этих факторов человек не всегда испытывает удовольствие от работы, А при наличии всех этих факторов - повышается удовлетворенность трудом.

На основании всего этого Герцберг сделал вывод: гигиенические факторы влияют на неудовлетворенность профессией, а мотивационные факторы на удовлетворенность профессией.

Поэтому администрация любой организации должна заботиться о мотивационных факторах, потому что сами люди мотивированы самим процессом работы. Современные психологи критикуют эту теорию.

Дата добавления: 2014-01-07