Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Показатели использования кадров

Форма найма на работу.

Кадровая политика предприятия.

Кадровая политика предприятия – должна быть направлена на достижение следующих целей:

1. Создание здорового работоспособного коллектива

2. Повышение уровня квалификации работников.

3. Создание трудового коллектива оптимального по уровню квалификации, возрастному и половому признаку.

4. Создание высокопрофессионального руководящего звена.

Кадровая политика включает следующие элементы:

1. Отбор и продвижение кадров.

2. Подготовка кадров и непрерывное повышение квалификации работников.

3. Найм работников в условиях неполной занятости.

4. Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства

5. Стимулирование труда.

6. Совершенствование организации труда.

7. Создание благоприятных условий для работников предприятия.

1. Среднесписочная численность работников за месяц. Определяется суммирование списочного состава работников за все календарные дни отчетного месяца, включая выходные и праздничные и делением полученной суммы на полное число дней календарного месяца.

2. Среднесписочная численность работников за квартал. Определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы в квартале и делением полученной суммы на 3.

3. Среднесписочная численность работников за год. Определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы в год и делением полученной суммы на 12.

4. профессионально квалификационный состав работников

Трi – трудоёмкость работ по какой либо профессии и квалификации

Ti – баланс рабочего времени одного работника.

Квып I – коэффициент перевыполнения норм выработки

5. степень обеспечения предприятия кадрами.

чоф , чопл – среднегодовая численность работников по плану и фактически.

1. степень исполнения списочного состава.

чофф – среднесписочная численность работников, исчисленная по фактическим явкам на работу.

2. Оборот кадров или показатель их движения

чпр, чув – число принятых и уволенных по любой причине работников в течении года.

3. Коэффициент текучести кадров.

чс, чнд – число работников уволенных по собственному желанию и нарушение трудовой дисциплины в течении года.

4. условные потери кадров в результате текучести.

Д – перерывы в работе в днях при переходе работника с одного предприятия на другое.

Дв – число выходов в расчете на одного работника в днях в течении года.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Рентабельность предприятия | Производительность труда в строительстве. Производительность трудаэто эффективность трудовой деятельности работника за определенный период
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-07; Просмотров: 613; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.