Финансовый план горного предприятия

Содержание и структура затрат на производство и реализацию продукции

Предприятия совершают материальные и денежные затраты на расширенное воспроизводство основных фондов, производство и реализацию продукции, социальное развитие своих коллективов и текущие расходы. Наибольший объем занимают затраты на производство продукции. Они складываются из денежного выражения затрат, связанных с использованием основных фондов, материалов, сырья, ГСМ, энергии и труда. Все виды затрат на производство продукции группируются по следующим элементам:

1)сырье и основные материалы, включая затраты, связанные с использованием природных ресурсов;

2)вспомогательные материалы, топливо, электроэнергия;

3)основная и дополнительная заработная плата;

4)отчисления на государственное социальное страхование, в пенсионный фонд и медицинское страхование;

5)амортизация основных фондов;

6)прочие расходы (арендная плата, командировочные, оплата услуг связи, пожарная охрана и др.).

Затраты на реализацию продукции, т.е. непроизводственные расходы:

1)стоимость тары и процесса упаковки на складе готовой продукции;

2)на транспортировку продукции;

3)отчисления сбытовым организациям;

4)прочие (реклама, потери).

Согласно положению о составе затрат в себестоимость продукции включается несколько налоговых платежей: плата за землю; налог на развитие городского транспорта; отчисления в дорожные фонды и др.

Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление продукции, т.е. производственную себестоимость продукции. Производственная себестоимость и внепроизводственные расходы составляют полную себестоимость продукции.

На практике под себестоимостью понимают денежное выражение текущих затрат предприятия на производство и сбыт продукции.

В экономике принято подразделять предприятия по структуре затрат на группы:

1)материалоемкие (горная промышленность, металлургия, пищевая, химическая промышленность);

2)трудоемкие (горная, нефтяная, угольная, лесная промышленности);

3)топливоемкие (предприятия энергетики);

4)с высокой долей амортизации (нефтедобывающая и газовая промышленность).

Финансовый план является основой рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Главные задачи финансового планирования на горном предприятии: 1. Обеспечение производственного процесса необходимыми финансовыми ресурсами. 2. Выявление пути наиболее рационального вложения финансовых ресурсов. 3. Увеличение прибыли за счет наиболее эффективного использования денежных средств. 4. Контроль над образованием и расходами денежных средств.

Финансовый план в современных условиях базируется на финансовой стратегии предприятия. При разработке финансовой стратегии принимается две группы решений: 1. По определению источников финансирования. 2. По определению приоритетных проектов (по определению центров расходов финансовых средств).

Источниками финансирования могут быть:

1.собственные средства предприятия. Создаются в результате получения прибыли от реализованной продукции и в результате получения амортизационных средств. Эти средства наиболее доступны; с точки зрения потенциального объема этот источник характеризуется минимальным объемом.

2. дополнительная эмиссия акций. Объем может быть значительным, доступность не ограничена. Сложность в том, чтобы убедить акционеров в эффективности намечаемого проекта, в том, что дивиденды будут высокими.

3. средства организаций в рамках договоров о совместной деятельности.

4. кредиты. Объем может быть значительным. Сложность – может быть высокий процент.

5. капитальные государственные вложения. Их две разновидности: 1 – безвозвратные. 2 – льготные. Потенциальный объем достаточно велик по доступности (доступность регулируется внеэкономическими отношениями: высшему руководству необходимо убедить финансирующий орган в высокой эффективности намечаемых проектов). После определения источников финансирования предстоит сложная задача по определению центров расходов. Руководитель предприятия может принять решение о направлении финансовых средств на, например, обновление автопарка и т. д. Может быть принято решение о направлении средств в социальную сферу (строительство санатория). Финансовый план горного предприятия представляет собой баланс его доходов и расходов. В состав доходов включаются, прежде всего, доходы, получаемые за счет устойчивых источников собственных средств. При необходимости в доходную часть включаются суммы, получаемые за счет заёмных средств. Конечной целью финансового планирования на предприятии является увязка потенциальных доходов от его деятельности с необходимыми расходами.

Дата добавления: 2014-01-07