Финансовое хозяйство и учет

Сбыт

Вышеперечисленные подходы к организации снабжения в системе логистики фирмы открывают новые направления развития этого направления деятельности. Одним из наиболее перспективных является – интегральное.

Интегральный логистический подход – материальный поток представляется в качестве интегратора, причем интегрирующая функция может распространяться на несколько фирм, организаций, логистических посредников, обобщенных функций, информационных систем или финансовых институтов. Единственное условие – наличие взаимодействия указанных объектов.

В этом случае, необходима взаимоувязка материального потока на всем пути следования, учитывая связи между поставщиками и их поставщиками, потребителями и их потребителями.

Таким образом, современные трактовки логистики можно свести к двум основным концепциям:

1. Концепция, представляющая логистику, как направление хозяйственной деятельности, управляющее материальными потоками в сферах производства и обращения.

2. Концепция, представляющая логистику, как междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков.

Независимо от того, какой концепции придерживается конкретная фирма, логистика позволяет взаимоувязать традиционные функции снабжения, производства и сбыта по материальному признаку, выявить резервы для снижения себестоимости и более эффективно управлять всеми потоковыми процессами.

Сбыт (продвижение товара) является важнейшей составной частью (инструментом) маркетинга.

Особое значение финансовой функции фирмы определяется тем, что она затрагивает все стороны экономической деятельности — маркетинговую, производственную и научно-техническую, снабженческо-сбытовую, кадровую — и отражает в концентрированном виде влияние многочисленных внутренних и внешних факторов на эффективность хозяйственной деятельности.

На практике роль финансовой функции фирмы как части денежных отношений, в которые фирма вступает для обеспечения своей жизнедеятельности, сводится к разрешению двух фундаментальных задач:

¨ привлечению капитала;

¨ эффективному использованию привлеченного капитала.

Финансовую функцию фирмы в такой трактовке, или в широком смысле слова, следует отличать от финансовых функций в узком смысле. "В современной экономической теории, — по мнению В.Г. Белолипецкого, — принято объединять выполняемые фирмой финансовые трансакции в определенные взаимосвязанные группы — финансовые функции, которые в реальном мире представляют внешние проявления финансовой деятельности фирмы как особого вида деятельности в системе финансовых отношений на открытом рынке"

К финансовым функциям в узком смысле чаще относят обслуживание денежными средствами жизнедеятельности фирмы, обеспечение финансовых пропорций, воспроизводственную, распределительную и др.

Совокупность финансовых функций, а также организация и управление ими в рамках действующего законодательства представляют финансовое хозяйство фирмы.

Финансовое хозяйство фирмы включает в себя формирование всех денежных ресурсов фирмы, текущий учет их движения, затрат и конечных финансовых результатов, распределение и контроль за использованием денежных средств, расчеты с бюджетом, банками, поставщиками и потребителями, работниками фирмы.

С помощью распределительной функции финансов формируются большинство пропорций в самом производстве и обеспечивается необходимое поддержание этих пропорций. Без функции финансов процесс управления хозяйством осуществить невозможно. В последнее время, ввиду возникших рыночных трудностей во взаиморасчетах фирм, довольно часто применяется обмен товарами (продукцией) на основе бартера, но все сделки при этом все равно фиксируются в денежной оценке.

Принципы организации финансов на фирмах определяются основами их хозяйственной деятельности и могут быть сформулированы следующим образом:

1) коммерческая самостоятельность в области финансовой деятельности;

2) прямая заинтересованность фирмы в итогах финансово-хозяйственной деятельности;

3) ответственность руководства фирмы и ее подразделений за результаты финансово-хозяйственной деятельности;

4) учет всех хозяйственных операций на основе единого плана счетов и суммирования данных текущего учета в бухгалтерских балансах.

Реализация финансовой функции осуществляется с помощью финансовой службы и бухгалтерских служб (на небольших фирмах эти функции выполняются единым подразделением или даже отдельным работником).

Под финансовой службой предприятия понимаются самостоятельные структурные подразделения, выполняющие определенные функции в системе управления предприятием. Обычно такими подразделениями являются финансовый отдел и бухгалтерия. Их структура и численность зависят от организационно-правовой формы фирмы, характера и масштаба хозяйственной деятельности, общего количества работающих и ряда других параметров.

До перехода к рыночным отношениям финансовая работа на фирмах сводилась к чисто оперативным задачам — оформлению расчетных и платежных документов, организации расчетов с другими предприятиями, бюджетом, банками, рабочими и служащими.

Задачи и функции финансовых служб на государственном предприятии сводились:

¨ к разработке финансовых показателей в пятилетнем финансовом плане предприятия;

¨ оценке проектов перспективного плана в целях принятия более напряженных финансовых заданий и увеличения внутренних финансовых ресурсов предприятия;

¨ составлению годовых финансовых планов предприятия.

Однако настоящей заинтересованности в улучшении финансовых результатов хозяйствования, мобилизации резервов при составлении финансового плана у предприятий и не могло возникнуть, так как права предприятий в области финансового планирования были формальными:

¨ пятилетний финансовый план государственного предприятия определялся заданиями отраслевого министерства;

¨ годовые финансовые планы, утверждаемые предприятием самостоятельно, тем не менее составлялись на основе контрольных цифр;

¨ распределение и использование прибыли, оставляемой в распоряжении предприятий, регламентировалось;

¨ значительная часть амортизационных отчислений и прибыли изымалась министерствами в централизованные фонды и перераспределялась между другими предприятиями.

Интересно отметить, что на многих предприятиях, входивших в состав крупных объединений, вообще не существовало финансовых служб, а оформлением расчетных и платежных документов занимались один-два человека из числа работников бухгалтерии.

В современных условиях хозяйствования финансовая работа приобретает качественно новое содержание, что объективно связано:

¨ с изменением отношений собственности и становлением фирм различных организационно-правовых форм;

¨ самостоятельностью предприятий как хозяйствующих субъектов, в том числе и в области внешнеэкономической деятельности.

В рыночных условиях хозяйствования важнейшими задачами финансовых служб являются не только выполнение, но и организация финансового менеджмента, который содержит качественно новые задачи.

Кратко финансовый менеджмент можно определить как организацию управления финансовыми потоками в целях наиболее эффективного использования собственного и привлеченного капитала и получения максимальной прибыли.

Финансовый менеджмент предполагает разработку определенной финансовой стратегии и тактики на основе анализа финансовой отчетности с помощью системы показателей и прогнозирования доходов в зависимости от изменения структуры активов и пассивов предприятия.

Дата добавления: 2014-01-07