Бестарифная система оплаты труда

Современный этап характеризуется активизацией разработки новых (усовершенствованных) систем оплаты труда. Это связано не только с пониманием необратимости рыночных преобразований в России, но и с необходимостью усиления стимулирующей функции заработной платы: повышение ее гибкости, объективности оценки достижений работников и соотношений в оплате труда разных групп. По этим причинам все большее распространение приобретают более гибкие системы оплаты труда. Среди них особое место занимает бестарифный способ организации оплаты труда.

Распространение бестарифных систем диктуется условиями рыночной экономики. Среди основных причины появления бестарифных систем можно назвать следующие:

1. Стремление преодолеть уравнительность в оплате труда и преодолеть противоречия между интересами отдельного работника и коллектива (предприятия) в целом.

2. Деформация квалификационной структуры кадров. Анализ показал, что на предприятиях квалификация рабочих (по официально присвоенному разряду) часто не соответствует сложности выполняемых работ, отсутствуют рабочие 1-го разряда, неопытным молодым рабочим присваивают сразу 2–й или 3–й разряд. Квалификационная оценка различных рабочих мест затруднена, так как на каждом рабочем месте выполняется не одна, а комплекс работ различной сложности.

Коэффициент квалификационного уровня (ККУ), по сравнению с тарифным разрядом располагает большими возможностями для оценки роста квалификации. Обычно рабочие в 35–40 лет достигают наивысшего разряда, и у них нет перспективы роста разряда, а значит, и повышения тарифной заработной платы. Квалификационный уровень может повышаться в течение всей трудовой жизни, что повышает заинтересованность в росте квалификации, профессионального мастерства. С течением времени коэффициент квалификационного уровня работника может меняться по решению коллектива.

При определении ККУ могут учитываться следующие признаки:

- стаж,

- образование,

- квалификация,

- профессиональное мастерство,

- сведения о предыдущей работе,

- значимость работника для выполнения задач предприятия и др.

Чаще всего по этому коэффициенту определяется основная часть заработной платы. Остальная часть заработной платы определяется по итогам оценки результатов работы на основе следующих показателей:

- выполнение норм, плана,

- качество выполнения работ,

- соблюдение сроков выполнения,

- экономия сырья, материалов, электроэнергии и др.

При бестарифной системе оплаты труда присвоение работнику определенного квалификационного уровня не сопровождается параллельным установлением ему соответствующей тарифной ставки или оклада. Конкретный уровень оплаты труда заранее работнику неизвестен. Он может лишь предполагать, каким будет этот уровень, исходя из своего предыдущего опыта. Поскольку бестарифные системы оплаты труда ставят заработок работников в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива, то применять их можно только там, где трудовой коллектив полностью несет ответственность за эти результаты.

Среди основных условий для применения бестарифной системы оплаты труда можно назвать следующие:

- бестарифные системы возникают в небольших производственных коллективах;

- наличие трудового коллектива, члены которого хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям. Только в этом случае процесс присвоения квалификационного уровня происхо­дит достаточно безболезненно. Как правило, это относительно неболь­шие трудовые коллективы с устойчивым составом работников, включая руководителей и специалистов.

Разновидностью бестарифной системы оплаты труда являет­ся контрактная система — заключение договора (контракта) на определенный срок между работодателем и исполнителем. В до­говоре оговариваются условия труда, права и обязанности сторон, режим работы и уровень оплаты труда, а также срок действия контракта. В договоре изложены и последствия, которые могут наступить для сторон в случае досрочного расторжения договора одной из сторон. Договор может включать как время нахождения работника на предприятии (повременная оплата), так и конкрет­ное задание, которое должен выполнить работник за определен­ное время (сдельная оплата). Основное преимущество контрактной системы — четкое рас­пределение прав и обязанностей как работника, так и руководства предприятия. Эта система достаточно эффективна в условиях рынка.

Дата добавления: 2014-01-07