Методика определения величины резервов

Количественное выражение величины резерва — это разность между возможным (прогнозным) уровнем изучаемого показателя и его фактической величиной на текущий момент:

Для того чтобы величина выявленных резервов была реальной, подсчет резервов должен быть по возможности точным и обосно­ванным. Методика подсчета резервов зависит от характера резер­вов (интенсивные или экстенсивные), способов их выявления (яв­ные или скрытые) и способов определения их величины (формаль­ный подход или неформальный). При формальном подходе величина резервов определяется без увязки с конкретными меро­приятиями по их освоению. Неформальный подход (выявление резервов по сущности) основывается на конкретных организаци­онных и инновационных мероприятиях.

Для определения величины резервов в АХД используется ряд спо­собов: прямого счета, сравнения, детерминированного факторного анализа, корреляционного анализа, функционально-стоимостно­го анализа, математического программирования и др.

Способ прямого счета применяется для подсчета резервов экс­тенсивного характера, когда известна величина дополнительного привлечения или величина безусловных потерь ресурсов. Возможность увеличения выпуска продукции (Р ↑ VВП) в этом случае определяется следующим образом: дополнительное количеств ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия (ДР) делится на фактический их расход на единицу продукции (УРф) или умножается на фактическую ресурсоотдач (РОф), т.е. на материалоотдачу, фондоотдачу, производительность труда и т.д.:

Например, планируется увеличить закупку сырья на 600 т. Известно также, что для производства единицы продукции на пред приятии фактически расходуется 20 кг сырья. Значит, дополнительно будет получено 30 000 ед. продукции (600 т: 20 кг). Это результат можно получить и другим способом, определив материалоотдачу. В нашем примере фактический выход продукции из 1 т сырья составляет 50 ед. Отсюда использование дополнительного сырья позволит увеличить объем производства продукции на 30 000 ед. (600 т • 50).

Таким же способом можно подсчитать резерв увеличения вы­хода продукции за счет использования дополнительного количе­ства трудовых ресурсов, основных средств и т.д. При подсчете ре­зервов увеличения объемов производства продукции за счет роста численности персонала необходимо дополнительное количество рабочих мест умножить на фактический уровень производитель­ности труда работников этого предприятия, а за счет увеличения основных средств — их прирост умножить на фактический уровень фондоотдачи.

Способ сравнения применяется для подсчета резервов интенсив­ного характера, направленных на сокращение ресурсов на произ­водство единицы продукции. Рост объема выпуска продукции в данном случае определяется следующим образом: резерв уменьше­ния затрат ресурсов на единицу продукции за счет внедрения ин­новаций (Р ↓ УР) умножается на планируемый (возможный) объем производства продукции (VВП_в) и делится на возможный удельный расход ресурсов на единицу продукции с учетом выявленных ре­зервов его снижения (УР_в) или умножается на планируемый уро­вень ресурсоотдачи:

или

Например, для получения единицы продукции фактически за­трачено 52 кг сырья, а планировалось 50. Прогнозируемый объем производства продукции — 40 000 ед. Отсюда экономия ресурсов на единицу продукции составит 2 кг (52 - 50), а на весь объем про­изводства — 80 000 кг (2 • 40 000), в результате чего выпуск продук­ции увеличится на 1600 ед. (80 000: 50).

Этот резерв можно определить и другим способом, умножив планируемую экономию сырья на планируемую ресурсоотдачу (материалоотдачу): 80 000 • 0,02 = 1600 ед.

Для определения величины резервов в АХД широко использу­ются способы детерминированного факторного анализа: цепной под­становки, абсолютных разниц, относительных разниц, интеграль­ный, логарифмирования.

К примеру, предприятие планирует увеличить объем выпуска продукции за счет создания новых рабочих мест и за счет роста производительности труда. Поскольку объем выпуска продук­ции можно представить в виде произведения численности рабо­чих и среднегодовой их выработки (ВП= ЧР - ГВ), то резерв уве­личения выпуска продукции за счет первого и второго факторов может быть определен следующими способами:

Результаты корреляционного анализа также могут использоваться для подсчета хозяйственных резервов. С этой целью полученный коэффициент регрессии при соответствующих факторных показателях нужно умножить на возможный прирост последних:

где Р ↑ Y— резерв увеличения результативного показателя;

Р ↑ x_i — резерв прироста факторного показателя;

b_i — коэффициенты регрессии уравнения связи.

Большую помощь в выявлении резервов оказывают способы ма­тематического программирования, которые позволяют оптимизи­ровать величину показателей с учетом условий хозяйствования и ограничений на ресурсы и тем самым выявить дополнительные и. неиспользованные резервы производства путем сравнения величины исследуемых показателей по оптимальному варианту с фак­тическим или плановым их уровнем.

Особенно высокоэффективным методом выявления резервов является функционально-стоимостный анализ (ФСА). Использова­ние этого метода позволяет на ранних стадиях жизненного цикла изделия найти и предупредить излишние затраты путем усовер­шенствования его конструкции, технологии производства, исполь­зования более дешевого сырья и материалов и т.д. (более подробно эти вопросы рассмотрены в следующей главе).

Существенную помощь при подсчете резервов оказывает маржи­нальный анализ, методика которого основывается наделении общей суммы затрат и отдельных ее элементов на постоянные и перемен­ные в зависимости от объема производства продукции (услуг) и использовании предельных и критических величин исследуемых показателей. Величина постоянных затрат (амортизация, арендная плата, управленческие расходы и др.) не зависит от динамики объ­ема производства в краткосрочном периоде. Напротив, сумма пе­ременных затрат (заработная плата производственного персонала, сырье, материалы, топливо, энергия на технологические цели) изменяется пропорционально объему производства продукции. Сле­довательно, от динамики объема деятельности предприятия зави­сит средний уровень многих удельных показателей (затрат на рубль продукции, себестоимости отдельных изделий, их трудоемкости, материалоемкости, рентабельности и т.д.). Маржинальный анализ позволяет установить, как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении (снижении) объема производства про­дукции.

Например, средняя себестоимость единицы продукции опреде­ляется отношением общей суммы затрат (3) на производство дан­ного вида продукции к количеству единиц произведенной продук­ции в отчетном периоде (VВП):

Следовательно, для снижения себестоимости продукции необ­ходимо, с одной стороны, найти резервы сокращения затрат на ее производство по всем статьям (Р ↓ 3), а с другой — резервы увели­чения объема производства продукции (Р ↑ VВП). В то же время необходимо учесть, что для освоения резервов увеличения произ­водства продукции потребуются дополнительные затраты (З_д) тру­да, материалов, топлива, энергии и т.д. Поскольку пропорциональ­но объему производства увеличится только переменная часть рас­ходов, а постоянная остается неизменной в краткосрочном периоде, то это уже само по себе вызовет снижение себестоимости изделия. В итоге методика подсчета резервов снижения себесто­имости продукции в формализованном виде может быть записана следующим образом:

Аналогичным образом можно определить резерв снижения тру­доемкости продукции, которая определяется отношением количе­ства затраченного труда в человекочасах на производство i-го вида продукции (ЗТ) к объему ее производства (VВП). Значит, для сни­жения ее уровня необходимо, с одной стороны, найти резервы уве­личения объемов выпуска продукции (Р ↑ VВП), а с другой - ре­зервы сокращения затрат труда (Р ↓ 3T) за счет внедрения более совершенной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, улучшения организации труда и других факторов. В то же время необходимо учитывать, что для освоения резервов увеличения производства продукции требуются дополнительные затраты труда (ЗТ_д). В формализованном виде эта методика может быть записана так:

Резерв увеличения уровня рентабельности (Р ↑ R) определяете следующим образом:

где П_ф — фактическая сумма прибыли;

Р ↑ П — резерв увеличения суммы прибыли;

R_в, R_ф — соответственно возможный и фактический уровень рентабельности;

П_в — возможная сумма прибыли;

Зф — фактическая полная себестоимость реализованной про­дукции;

Р ↓ 3 — резерв снижения себестоимости проданной продукции;

З_д — дополнительные затраты, которые необходимы для освоения резервов увеличения объема продаж.

Все выявленные таким способом резервы должны быть под­креплены конкретными мероприятиями – только в этом случае величина резервов будет реальной и обоснованной.

Дата добавления: 2014-01-07