Механизмы и принципы деятельности ТНК

Характерными чертами современных ТНК являются:

· вынесение большей части производственной, сбытовой и сервисной деятельности за пределы экономического пространства страны базирования головной штаб-квартиры;

· формирование широкой сети филиалов, дочерних и ассоциированных компаний в различных государствах, однако подчиняющихся головной компании и единой стратегии развития;

· управление внешними и внутренними инвестиционными потоками в условиях эффективного прогнозирования планирования экономической деятельности;

· преобладание внутрифирменных каналов перемещения (трансферта) капиталов, рабочей силы, информации.

Как субъект МЭО, ТНК характеризуются следующими основными чертами:

· во-первых, она активный участник развития мирового хозяйства, процессов меж­дународного разделения труда;

· во-вторых, для нее характерна относительная независимость движения капитала от процессов, происходящих в национальных границах;

· в-третьих, она объективно регулирует мирохозяйственные отношения, осуществляя свои операции в целях извлечения высокой прибыли.

Отличительной чертой ТНК наших дней по-прежнему остается и международный характер их деятельности, но уже не столько по признаку страны происхождения капитала, сколько по району его деятельности. Решающим является вопрос не столько, из каких стран поступает капитал, сколько куда он устремляется, где оперирует, откуда извлекает прибыли. Подавляющая часть современных международных корпораций представляет лишь какой-то один национально обособленный, а вовсе не многонациональный капитал.

Специфика экспансии ТНК заключается в организации производства товаров на заграничных подконтрольных корпорациях. Национальная фирма, оперирующая на внешних рынках, как правило, не имеет зарубежных филиалов и капиталовложений и получает свои доходы от продажи товаров, произведенных в "своей" стране. ТНК же использует труд работников многих стран непосредственно в процессе производства, то есть для нее характерна интернационализация самого процесса производства прибавочной стоимости. В то время как для национальной фирмы характерна лишь интернационализация прибавочной стоимости в процессе реализации.

Располагая универсальной промышленной базой, ТНК проводит такую производственно-торговую политику, которая обеспечивает высокоэффективное планирование производства, товарного рынка, динамичную политику в области капиталовложений и научно-исследовательских работ в национальном, континентальном и международном масштабах для всех подразделений (филиалов) материнской корпорации как единого целого.

Основными источниками эффективной деятельности ТНК являются:

· использование преимуществ владения природными ресурсами (или доступа к ним), капиталом и особенно результатами НИОКР;

· возможность оптимального расположения своих предприятий в разных странах с учетом объема их внутреннего рынка, темпов экономического роста, цен и квалификации рабочей силы, стоимости и доступности остальных экономических ресурсов, развитости инфраструктуры, а также политико-правовых факторов, среди которых важнейшим является политическая стабильность;

· возможность аккумулирования капитала в рамках все сети ТНК;

· использование в своих целях финансовых ресурсов всего мира;

· постоянная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах; рациональная организационная структура ТНК;

· опыт международного менеджмента.

Важно отметить, что ТНК создают внутрикорпоративные рынки, которые рыночными законами не управляются. Внунтрикорпоративную торговлю называют квазиторговлей, а значит, ТНК препятствуют развитию мирового товарооборота. Сегодня внутрикорпоративный товарооборот растет более высокими темпами, чем МТ, а значит, его доля в МТ также неуклонно растет. Особенно это касается сферы услуг.

Такая динамика внутрикорпоративного товарооборота объясняется:

· большей прибыльностью этой торговли

· наиболее короткий путь для проникновения на иностранные рынки

· возможность ускорить процесс заключения и использования коммерческих контрактов, а значит, и более эффективно управлять коммерческо-сбытовой деятельностью.

В наибольшей степени этим преимуществами пользуются ТНК США. У них доля внутрикорпоративного товарооборота составляет в среднем 45% от их общего оборота.

Манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства в целях укрытия доходов от налогообложения путем перекачивания в другую отрасль, из одной страны в другую и штаб-квартиру ТНК в развитых странах. В результате нейтрализуется действие тенденции нормы прибыли к понижению, достигается главная цель капитала – прибыль.

В современных условиях ТНК все чаще входят в состав международных консорциумов, концернов, распространяя свое влияние на многоотраслевые комплексы. Таким образом, они получают возможность регулировать рынок, учитывая его потребности, формируя спрос на свою продукцию еще до начала производства. Это способствует развитию МТ.

Сегодня часто говорят об объединении ТНК и ТНБ, называемым транснациональной финансовой олигархией. Таким образом, ТНБ выступают финансовой основой развития ТНК, чему эффективно служат их отделения, сеть которых раскинута по всему миру (более 5 тысяч отделений 140 ТНБ приходилось на середину 80-х годов); в 90-е годы этот процесс еще более ускорился.

Дата добавления: 2014-01-07