Й учебный вопрос. Метод точки безубыточности

Й учебный вопрос. Метод проверки устойчивости (метод расчета критических точек проекта)

Этот метод предусматривает разработку сценариев реа­лизации проекта в наиболее вероятных или в наиболее опас­ных для каждого участника проекта условиях. По каждому сценарию исследуется, как будет действовать в соответствую­щих условиях организационно-экономический механизм реа­лизации проекта, каковы будут при этом доходы (убытки) ка­ждого проектанта и всего проекта в целом. Влияние факторов риска на норму дисконтирования при этом не учитывается.

Методы расчета критических точек обычно представлены расчетом точки безубыточности, смысл которой заключается в определении минимального (критического) уровня произ­водства (объема продаж, цены продукции и т. д.), при кото­ром проект (конкретный участник его) еще не несет убытков.

При этом в случае определения критических точек для каж­дого конкретного проектанта его вероятные убытки (если проект оказался неустойчивым в критической для данного участника точке) устраняются за счет создания запасов и ре­зервов или возмещения страховыми выплатами. Таким обра­зом, после учета всех возможных критических точек и разра­ботки механизма компенсации возможных потерь, проект считается устойчивым и эффективным. Для использования метода должен быть выбран интервал планирования, при ко­тором достигается полное освоение производственных мощ­ностей, после чего методом итераций подбирается искомое значение исследуемого параметра.

Точке безубыточности соответствует такая выручка от реализации, при которой производитель уже не имеет убыт­ков, но еще не имеет и прибылей, т. е. результат от реализа­ции после возмещения переменных затрат достаточен для по­крытия постоянных затрат, а прибыль равна нулю. В точке безубыточности разность между выручкой от реализации про­дукции и суммой переменных и постоянных затрат равна нулю.

Любое изменение выручки от реализации продукции и услуг вызывает еще более сильное изменение прибыли. Это явление получило название эффекта производственного леве­риджа (или операционного рычага). Операционный рычаг уве­личивает воздействие факторов, повышающих предпринима­тельский риск (непостоянство и неопределенность объема продаж и издержек производства) на вариацию прибыли, ноне является сам по себе источником риска. Расчет точки без­убыточности и силы действия операционного рычага позво­ляет выявить уязвимые места проекта и продумать способы защиты. Так, можно усилить программу маркетинга и сбыта товара и услуги, найти способы снижения постоянных или переменных издержек.

Дата добавления: 2014-01-07