Проведения фотографий рабочего дня

Изучение использования рабочего времени путем

Техническое нормирование труда предусматривает изучение затрат рабочего времени в течение рабочего дня. Такое исследование осуществляется путем проведения фотографии. В зависимости от цели фотографии и того, кем она проводится, различают фотографию и самофотографию рабочего времени. Фотография проводится обычно нормировщиком или работником отдела труда и заработной платы. Самофотография проводится работником, использование рабочего времени которого необходимо исследовать. Целью проведения самофотографии является выявление потерь рабочего времени, не зависящих от самого работника.

Задачами проведения фотографии рабочего времени являются:

– определение фактических затрат рабочего времени на выполнение подготовительно-заключительных работ (t_пз), времени обслуживания рабочего места (t_об) и времени перерывов на отдых и личные надобности (t_птл);

– применение полученных данных для установления нормативов на выполнение подготовительно-заключительных работ, по обслуживанию рабочего места, а также перерывов на отдых;

– для выявления потерь рабочего времени, их причин и разработки организационно-технических мероприятий по их устранению;

– определение возможного повышения производительности труда при устранении недостатков в организации про­изводства, труда и использовании технологического оборудования.

Фотография рабочего времени (ФРВ) включает несколько этапов работ: подготовку к наблюдению, проведение наблюдения, анализ полученных результатов и проектирование затрат рабочего времени.

Подготовка к наблюдению заключается в следующем. Наблюдатель знакомится с рабочими местами, оборудованием (механизмами), условиями работы, режимами работы машин и механизмов, организацией рабочих мест и их обслуживанием, намечает работника, за использованием рабочего времени которого будет проводить наблюдение, разъясняет ему цель проведения фотографии. Наблюдатель расчленяет трудовой процесс на отдельные элементы, подлежащие изучению, определяет их начало и конец.

Проведение фотографии рабочего времени (ФРВ) фиксируется в специальном документе. Он называется наблюдательным листом индивидуальной фотографии рабочего времени. Состоит лист из четырех страниц. На первой указываются наименования предприятия и его подразделения, где проводится фотография, дата ее проведения, начало, окончание, общая продолжительность; фамилия рабочего, специальность, стаж работы, тарифный разряд; наименование сырья, полуфабрикатов, материалов, названия инструментов, приспособлений, станков, машин и аппаратов, применяемых в работе; наименование работы.

На второй и третьей страницах листа производится запись соответствующих данных наблюдения, на четвертой странице анализируются результаты и проектируются затраты времени.

Для упрощения записи и обработки результатов ФРВ производится индексация затрат рабочего времени, т.е. обозначение их условными знаками. Например:

ПЗ – подготовительно-заключительное время.

ОП – оперативное время.

ОС – основное время.

В – вспомогательное время.

П – время на отдых и естественные надобности.

ПР – время посторонних разговоров.

ПН – отсутствие электроэнергии и т.д.

Отсчёт времени ведётся с точностью до 1 мин. Для примера приведём запись наблюдений при ФРВ рабочей, занятой мойкой вручную стеклянной тары (таблица 9.2).

Таблица 9.2– Запись наблюдений ФРВ

Наблюдаемые явления	Текущее время, ч, мин	Продолжительность, мин	Индексация затрат времени
1 Начало смены	8-00	-	-
2 Получала задание на работу и готовила к ней рабочее место	8-00		ПЗ
3 Ждала подачи банок	8-10		ПН
4 Начала мойку	8-15		ОС
5 Укладывала банки в мойку	8-35		В
6 Перерыв в подаче электроэнергии	8-50		ПН
7 Мойка банок	9-00		ОС
8 Пошла за тарой для банок и т.д.	9-20		В
Конец смены	17-00

После записи данных наблюдений производится их обработка, которая сводится к определению продолжительности выполнения каждого вида работы, простоя, проставлению буквенных индексов и составлению фактического баланса рабочего времени.

Продолжительность каждой работы (простоя) определяется путем вычитания текущего времени рассматриваемого явления из текущего времени последующего. Продолжительность всего наблюдения равна продолжительности смены (при 8 – часовой – 480 мин). Для проверки правильности расчетов находится сумма продолжительности всех работ и явлений, которая должна быть равна 480 мин. В сумму не включается время на обеденный перерыв.

На основе индексов затрат рабочего времени определяется общая величина его затрат по каждому виду работ и простоев. Эти данные записываются в баланс использования рабочего времени (таблица 9.3).

Таблица 9.3 – Баланс рабочего времени

Индекс затрат времени	Виды затрат рабочего времени	Продолжительность, мин
плановая	фактическая
ПЗ	Подготовительно-заключительное время
ОС	Основное время
В	Вспомогательное время
ОБ	Время обслуживания рабочего места
П	Время на отдых и естественные надобности
ПН	Потери времени по организационно-техническим причинам	–
ПР	Потери времени по вине рабочего	–	–
	Итого

На основе планового и фактического баланса времени рабочего дня рассчитывают показатели использования и потерь рабочего времени, делают выводы о возможном повышении производительности труда путём устранения выявленных потерь. Так на основе баланса определяется коэффициент улучшения использования рабочего времени (его еще называют коэффициентом уплотнения рабочего дня). Для расчета пользуются формулой

где К_упл – коэффициент уплотнения рабочего дня;

Т_эк – возможное сокращение нерациональных затрат времени, мин;

Т_наб – продолжительность наблюдения при проведении фотографии, мин.

По данным табл. 9.3 коэффициент уплотнения рабочего дня равен:

.

Прирост производительности труда определяется следующим образом:

ΔПТ = = 31,6%.

Потери времени по причинам, зависящим от рабочего, (К_р) определяется как:

Данные свидетельствуют о том, что рабочий меньше использовал времени на отдых и естественные надобности.

Потери времени по причинам не зависящим от рабочего, (К_нр) рассчитывается по формуле

.

Таким образом, проведение фотографии рабочего времени, анализ полученных данных и разработка на их осно­ве соответствующих предложений позволяют наметить конкретные мероприятия, направленные на улучшение ра­боты и повышение производительности труда на рабочем месте.

Например. С помощью фотографий рабочего времени на мукомольном предприятии были выявлены передовые методы обслуживания вальцевых станков, запроектирован рациональный режим работы и установлены следующие необходимые затраты рабочего времени: на обслуживание вальцевого станка за смену (t_о) – 20 мин; обслуживание прочего оборудования (t_обс) – 60 мин; время подготовительно-заключительное (t_пз) – 20 мин; время, необходимое на обслуживание рабочего места (t_об) – 25 мин; время на отдых и личные нужды (t_отл) – 30 мин.

Определить норму обслуживания станков для одного рабочего (Н_обс).

Решение:

Дата добавления: 2014-01-15