Структура машиностроительного предприятия

Структура завода, определяется в соответствии с делением производства на основное и вспомогательное, каждое из которых имеет в своем составе цехи, службы и хозяйства (см. рисунок 1.1).

К обрабатывающим относятся цехи, организованные по технологическому признаку: механические, термические, металлопокрытий (гальванические) и окрасочные.

К сборочным относятся цехи общей сборки изделий, агрегатов, а также переборочные цехи. Структура сборочного цеха показана на рисунке 1.2.

К вспомогательным относятся инструментальные, инструментально-штамповые (изготовление штампов для холодной и горячей штамповки), модельные, ремонтно-механические, электроремонтные, ремонтно-строительные и другие цехи.

Цех — подразделение промышленного предприятия, обособленное в административном отношении, действующее на началах внутризаводского хозяйственного расчета и выполняющее в основном производстве определенные функции по изготовлению продукции либо функции технического или хозяйственного обслуживания основного производства. Соответственно этому цехи подразделяются на основные (производственные), вспомогательные и обслуживающие.

Основные (производственные) цехи, например, моторостроительного завода предназначены:

1) для изготовления полуфабрикатов (заготовок), необходимых для производства основных изделий завода и подлежащих обработке в других его цехах;

для обработки деталей и сборки их в сборочные единицы, агрегаты;

для сборки изделий;

для испытания изделий.

Первая группа основных цехов называется заготовительными.

Вторая — обрабатывающими и сборочными (механосборочными).

Третья — сборочными.

Четвертая - испытательными.

Особое внимание в организации работы предприятий уделяется технической и технологической подготовке производства. Техническая и технологическая подготовка производства предполагает продуманное, взвешенное и всесторонне обоснованное решение по всем вопросам организации производства продукции, обеспечивающим высокое качество и конкурентоспособность изделий. Поготовку производства поручают высококвалифицированному персоналу, организованному в соответствующие подразделения струкруры предприятий. Типовая схема организации структурного подразделения управления подготовкой производства показана на рисунке 1.3.

Рисунок 1.1 - Структура машиностроительного завода.

Рисунок 1.2 - Структура управления механо-сборочным цехом

Рисунок 1.3- Структура управления подготовкой производства

Дата добавления: 2014-01-15