Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сила, влияние, власть в руководстве коллективом




Руководство: власть и партнерство

15.1. Власть и влияние в менеджменте

15.2. Виды власти, присущие менеджеру в организации

15.3. Партнерство в менеджменте

 

15.1. Власть и влияние в менеджменте

Эти три слова часто путают в повседневной жизни, поэтому необходимо начать с их определений.

Влияние – это процесс, с помощью которого субъект А пытается заставить субъекта Б сделать что-либо, или думать определенным образом, чего бы субъект Б иначе не выполнил. Эффективно влиять можно только, обладая определенной силой.

Сила – это возможность влиять на других, это условие с помощью которого субъект А, вероятно, заставит субъекта Б думать или поступать определенным образом. Итак, силой обладает отдельный человек или группа.

Власть – это право использовать силу для управления поведением других. Существует официальная или законная власть, которая вытекает из официальной роли или положения (должности). Вы можете находиться «под властью» и Вы можете «обладать властью».

Общепризнанно, что существует 4 типа силы в организации. Их называют по-разному, но мы не будем использовать технические термины, а возьмем более привычные:

- Сила ресурсов будет иметь силу на субъекта Х, если Вы имеете возможность использовать эти ресурсы на Х и если Х в них нуждается. Можно нейтрализовать силу ресурсов: некоторые родители дают карманные деньги детям, считая что это их право, а другие дают деньги лишь при условии хорошего поведения; Одни руководители поощряют неофициальный «гибкий график работ»: «если сделал работу раньше, то можно уйти, если нет останешься сверхурочно». Другие строго соблюдают график.

- Сила положения сила должности и роли в организации. Ваше положение поддерживается ресурсами организации. Сила положения или официальная сила, является основной причиной власти в организации (разница между Центурионом и современным руководителем).

- Сила личности (божий дар, «харизма») называются те качества менеджера (руководителя), которые достойны выделения и подражания. Эта сила зависит от личности и привлекательности руководителя, которую ощущают подчиненные. Менеджер – личность, которую уважают за честность, решительность в кризисных ситуациях, доступность и т.д.

Сила специалиста – власть через признание как специалиста, сильно отличается от власти по должности. Сила специалиста дается вам людьми, с которыми вы работаете. Они будут выполнять ваши указания, потому что они выбрали вас. Но необходимо помнить о том, что есть разные виды компетентности.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 970; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.