Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Условия принятия эффективного решения




— правильное определение сути проблемы и устранение некачественных решений;

— округление информационных данных не более чем к десятый;

— учет личных предубеждений;

— гуманность как предпосылка решения;

— употребление профилактических мероприятий;

— способность принять любые следствия решения;

— динамичность и дисциплинированность персонала;

— наличие запасного варианта действий;

— вероятность изменений (они рассматриваются как возможный вариант развития событий, а не как угроза);

— последовательное и настойчивое выполнение решений (сильное лидерство).

В основу оценки эффективности принятые решения положены системный подход как наиболее разработанный и апробированный. Исходя из этого, основными принципами оценки эффективности ХР надо считать:

• приоритетность общей конечной цели предприятия на данный период;

• учет неопределенности и надежность (учет в принятии и реализации решений факторов неопределенности и случайности);

• прогнозируемость (принятые решения должны носить прогнозный характер возможных следствий реализации решений - экономических, социальных, экологических и т.п.);

• единство (все элементы системы принятия и реализации решений находятся во взаимосвязи и взаимозависимости, для достижения общей цели они должны оказывать содействие друг другу);

• взаимосвязанность (все элементы системы связаны не только между собой, но и с окружающей средой);

• иерархия (все элементы системы разработки, принятие и выполнение ХР находятся в иерархической взаимосвязи подчинения и ответственности);

• функциональность (общий анализ структуры управления реализацией решений и функциями с приоритетом функции над структурой).

Определение эффективности принятых ХР связано с такими трудностями:

> субъективизмом целей, которые относятся перед ЛПР исполнителями организации, и возможностями припрятать их от подчиненных и окружение;

> объективностью совокупности факторов, которые влияют на ЛПР в процессе разработки, принятие и реализации решения;

> отсутствием постоянных методик, которые нормативно определяют (рекомендуют) содержание и порядок действий ЛПР, и механизма недопущения их невыполнение, а также ответственности за содеянное со стороны ЛПР.

Решения принимаются в интересах определенных лиц, а насколько действенным оно окажется, зависит от исполнителей, их подготовленности и, конечно ж, от обстоятельств. Хозяйственное решение будет эффективным, если оно реализовано соответственно предложенным требованиям. Однако в процессе реализации долгосрочных целей тяжело оценить степень эффективности принятых решений относительно достижения конечных результатов.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-15; Просмотров: 589; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.