Тема 4. Кадровая политика и подбор персонала

Нормирование труда.

Сущность организации труда.

Сложность структуры персоналатребует использования научно-обоснованных подходов к организации труда. Научная организация труда основывается на использовании достижений науки и передового опыта, а также на применении технических средств. Она позволяет наилучшим образом совершенствовать взаимодействие между управленцами и рабочими, тем самым, создавая условия для повышения эффективности труда, сохранения здоровья и работоспособности персонала и в конечном итоге улучшение результатов деятельности всей организации.

НОТ предусматривает решение следующих вопросов:

- разделение и кооперация труда, как управленцев, так и рабочих

- подбор и расстановка кадров

- организация и оснащение рабочих мест

- создание благоприятных условий труда

- оценка индивидуального и коллективного труда, в том числе нормирование труда

- мотивация труда

Главная задача разделения и кооперации труда – это осуществление целесообразной специализации, на базе чего определяется статус каждого специалиста, его роли, то есть строгое разграничение сферы компетенции специалистов, их прав и ответственности. Наиболее кооперация труда строится на бригадной основе. Формами разделения труда являются технологическое разделение, функциональное и профессионально-квалификационное.

Нормирование труда необходимо:

1) для расчета рациональной численности работников

2) для обоснования организационных изменений: укрупнение и разделение отделов, перераспределение функций управления

3) при расчете загрузки управленческого персонала

Из-за отсутствия научно-обоснованных нормативов трудоемкости и численности персонала имеются резервы повышения эффективности его использования таких показателей как:

- фактическая загрузка

- потери рабочего времени

- своевременность выполнения заданий

Методы нормирования:

1) микроэлементное нормирование – когда работа раскладывается на совокупность движений человека, каждое из которых имеет свои нормы времени

2) аналитическое нормирование – наблюдение, фотографирование, хронометраж

3) статистическое нормирование – моделирование зависимости трудоёмкости процесса от совокупности фактов, с помощью корреляционно-регрессионных зависимостей

4) экспертное нормирование

1. Содержание, цели и этапы формирования кадровой политики.

2. Отражение кадровой политики: концептуальные кадровые документы.

3. Подбор персонала как элемент кадровой политики.

Дата добавления: 2014-01-20