Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Параметрический анализ и синтез




Виды анализа и синтеза оргсистем управления

Информационный анализ и синтез ОСУ направлен на исследование информационных массивов и потоков с учетом всех видов взаимодействия элементов систем: "человек — человек", "человек — машина", "машина -машина". Информационный анализ включает исследование количественных и качественных характеристик информации, используемой в системе управления.

Параметрический анализ и синтез ОСУ. Под показателями эффективности организационных систем управления понимается минимальное по включению множество характеристик системы, позволяющих описать цель и все ее задачи. Каждый показатель эффективности ОСУ отвечает требования соответствия,критичности, устойчивости и информативности. Основные характеристики организационной системы (оргсистемы) – это либо аргументы, либо вспомогательные показатели

 

Свойство соответствия у показателя (характеристики)эффективности имеет место, если знак изменения показателя соответствует знаку изменения степени достижения цели системы или качества выполнения одной из функций оргсистемы

- Критичность имеет место, если существенным изменением аргументов данного показателя соответствует и существенное изменение этого показателя.

- Устойчивость показателя имеет место, если малым изменениям его аргументов соответствуют и малые изменения самого показателя.

- Информативность считается прямо пропорциональной числу существенных аргументов показателя (хотя этим не исчерпывается).

 

По видам показатели могут быть:

-количественно измеримыми и качественными категориями (уровень квалификации обслуживающего персонала, морально-этическая ответственность персонала за качество и т.д.);

-абсолютные(определяющие безусловную, взятую вне сравнений с чем-то ценность выделяемых свойств системы) и сравнительные (определяющие ценность по отношению к аналогичным объектам, к эталону, к некоторому периоду и т.п.);

-размерные(имеющие единицу измерения) и безразмерные, они же относительные -- те, которые не имеют единиц измерения (например, доля малоимущих в общей численности населения района);

-интегральные(оценивающие общесистемные целостные свойства, качества) и частные (оценивающие свойства подсистем, элементов отдельных сторон системы);

-мажорируемые, которые надо увеличивать для роста степени достижения целей системы или повышения качества выполнения ее функций например, надежность) и минорируемые, у которых идеальным является наименьшее значение (например, стоимость);

-прямые - показатели, которые предназначены для описания целей темы, и косвенные, которые созданы искусственно, но согласованы с каким-нибудь прямым показателем.

 

 

Основные черты организационного
управления:

-неаддитивность отношений;

- неопределенность данных;

- многокритериальность;

- стохастичность;

- порог сложности;

- редкая повторяемость проблемных ситуаций;

- фактор времени.

 

1. Неаддитивность отношений определяется тем, что свойства организационной системы управления не есть простая сумма свойств входящих в нее элементов (подсистем).

2. Неопределенность данных — фактор, присущий моменту принятия управленческого решения руководителем (должностным лицом, ставящим под ним свою подпись и с этого момента за него отвечающим) в условиях, когда он не знает точных значений ряда характеристик

3. Многокритериалъностъ — это состояние, при котором оценка деятельности организационной системы управления осуществляется по нескольким показателям.

4. Стохастичность - результаты реализации управленческих решений являются случайными событиями.

Стохастичность функционирования оргсистем управления. Причины.

- отсутствие однозначных аналитических зависимостей между возможными результатами реализации управленческих решений, с одной стороны, и состоянием системы в момент воздействия на нее возмущения в окружающей среде, величины возмущения в окружающей среде, величины возмущения параметров управленческого решения, характеристик целей — с другой

- случайный характер"поведения" окружающей среды и, как следствие, случайный характер возмущения

- непреднамеренные и непредсказуемые искажения и запаздывания данных о состоянии оргсистемы управления и окружающей среды из-за сбора и обработки данных

ограниченная управляемость оргсистем: не из всякого состояния и не при всяком возмущающем воздействии можно достичь произвольной цели за конечное время; с другой стороны,попытка достижения желаемых целей из данного состояния системы и возмущающего воздействия окружающей среды может привести к непредвиденным результатам




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 325; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.