КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Этап 2 - Создание эффективной системы стимулирования качества заключается во взаимосвязи и интеграции мотивационных механизмов
Этап 1 - создание системы измерений, оценка и анализ несоответствий и дефектов. Последовательность мероприятий на осуществление 1 этапа, опираясь на типологию элементов обслуживания Кедотта-Терджена: Формирование перечня процессов обслуживания, качество которых становится предметом измерений, оценки и анализа. ß Разработка эталонных карт качества на процессы обслуживания, вошедшие в перечень. ß Разработка и ввод в действие процедуры оценки и измерения качества процессов обслуживания с помощью опросных карт. ß Разработка и ввод в действие процедуры выявления и идентификации несоответствий и дефектов обслуживания на основе эталонных и опросных карт качества. ß Разработка и ввод в действие организационно-методического обеспечения анализа качества процессов обслуживания. ß Разработка и ввод в действие информационных технологий непрерывного мониторинга качества обслуживания. Анкета для выявления мотивационных факторов (на основе теории потребностей А. Маслоу). Проставьте, пожалуйста, в соответствующей клетке таблицы ранг фактора, связанного с мотивацией Вашего трудового поведения: § то, что для вас в настоящее время имеет наиважнейшее значение, обозначьте номером 1; § то, что на втором месте по важности — номером 2, и т. д. Искренние ответы на вопросы (установка рангов) будут способствовать повышению точности и адресности социальной политики организации.
Если хотите, можете указать Вашу фамилию, имя, отчество, занимаемую должность. Благодарим за участие в работе!
Этап 3 — приведение в соответствие требований к качеству обслуживания с организационно-техническими возможностями. Реализация третьего этапа осуществляется после первого и второго, в том числе о разгласованных требованиях, отраженных в эталонной карте качества. § с действующими (и частично устаревшими) инструкциями; § с реальными представлениями и возможностями персонала; § с техническими возможностями оснащения служб предприятия.
Дата добавления: 2014-01-20; Просмотров: 266; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |