Планирование как функция управления

Планирование деятельности организации. Виды планов.

Прогнозирование. сущность, виды и Методы прогнозирования

ПЛАНИРОВАНИЕ как функция управления

Лекция 6. Планирование деятельности организации

4. Стратегическое планирование: содержание и этапы развития

“Мудрость – это способность предвидеть последствия совершаемый действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради больших благ в будущем. Планирование – это оружие мудрых, но планирование – один из самых сложных видов умственной работы, доступных человеку”

Р.Акофф

Целеполагание – установление целей (желаемого результата), к которым должна стремиться экономическая система (организация). Прогнозирование - это взгляд в будущее, оценка возможных путей развития, последствий тех или иных решений. Планирование же - это разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого результата.

В работе менеджера эти функции тесно связаны.

Важная задача руководителя организации состоит в том, чтобы определить миссию и цели организации. Четкое определение миссии и целей, является первым шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов организации.

Дата добавления: 2014-01-11