Лекция 5. Инновационные проекты в социально-культурном сервисе и туризме

Вопросы для повторения

1. Какова роль исследований и разработок в деятельности предприятия СКСиТ?

2. Как правильно определить масштаб исследовательской деятельности?

3. Какие способы оценки результатов исследований существуют?

& Рекомендуемый библиографический список [5, 6, 14, 31].

План:

5.1. Проектное управление: концепция и принципы. Понятие и сущность инновационного проекта.

5.2. Классификация и субъекты инновационных проектов.

5.3. Финансирование и экспертиза инновационных проектов. Экономическая эффективность инновационного проекта.

5.1. Проектное управление: концепция и принципы. Понятие и сущность инновационного проекта

Инновационная деятельность в развитых странах на современном этапе характеризуется широким распространением концепции проектного управления. В отечественной практике такая концепция нашла отражение в применении программно-целевого метода при реализации целевых комплексных программ, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей.

Сущность концепции состоит в представлении любого целевого изменения как проекта, осуществляемого по определенным правилам в рамках установленного бюджета и временных ограничений.

Проектное управление основано на использовании ряда принципов:

1) селективности – поддержки проектов по приоритетным направлениям развития СКСиТ;

2) целевой ориентации на обеспечение конечных целей – установление взаимосвязей между потребностями в создании продукта и возможностями их осуществления;

3) полноты цикла управления проектами – реализации полного цикла процесса управления, предполагающего всю совокупность решений: от выявления потребностей до управления передачей полученных результатов;

4) иерархичности – все уровни деятельности соотносятся друг с другом таким образом, что нижестоящий уровень подчиняется вышестоящему;

5) многовариантности – подготовки альтернативных решений и способов их достижения ввиду воздействия на инновационный процесс неопределенных факторов;

6) системности – разработки совокупности мер, необходимых для реализации проекта во взаимосвязи с концепцией развития экономики, отрасли, предприятия в целом;

7) комплексности – разработки отдельно увязанных между собой элементов проектной структуры, обеспечивающих достижение подцелей, в соответствии с общей целью того или иного проекта;

8) сбалансированности – обеспечения всех мероприятий, предусмотренных в проекте, различными видами необходимых для его реализации ресурсов (финансовых, информационных, материальных, трудовых).

Инновационный проект – комплексное понятие, включающее:

 форму целевого управления инновационной деятельностью;

 процесс осуществления инноваций;

 комплект определенных документов.

Дата добавления: 2014-01-11