Расходная часть

Доходная часть

ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ КОМПАНИИ

Инвестиционный бюджет увязывает стратегию развития предприятия и план деят-ти на предстоящий бюдж период.

Состоит тз 2-х частей:

- средства от продажи выбывающих и излишних ВоА.

- средства от проведения дополнительной эмиссии акций или поступления при увеличении уставного капитала

Доп эмиссия акций явл-ся одним из наиболее распространенных источников финансир-я инвест проектов зарубежом.

Организация доп эмиссии возможна, если есть соответствующее решение общего собрания акционеров и выполняются предусмотренные закон-вом условия (величина УК АО не м б больше, чем сумма чистых активов и резервных фондов)

- дивиденды по акциям других предприятий. С достаточной степенью достоверности можно спланировать поступления по привилегированным акциям, принадлежащим предприятию. Дивиденды по обыкновенным акциям можно спрогнозировать исходя из статистики прошлых периодов.

- поступления от дочерних и зависимых предприятий в порядке распределения прибыли.

Доходна часть планир-ся не на всех предпритиях, чаще в инвест бюджете есть только расходная часть.

Первоначально при её составлении в неё включаются все проектыв, кот м б реализованы в бюдж периоде.

Проекты следует разбить по определенным группам:

- реальные инвестиционные проекты

- портфельные инвестиции.

Портфельные инвестиции м предусматривать:

- приобретение пакетов акций др предприятий или вложения в УК своих дочерних компаний

- реализацию определенной стратегии развития компании (ex поглощение конкурентов)

Реальные инвест проекты м разделить на:

- проекты, которые продолжаются (начаты в предыд периодах)

- новые проекты.

С точки зрения цели проекты м разделить:

- направленные на повышение эф-ти пр-ва

- связанные с расширением действующих пр-в

- направленные на выполнение плана текущего периода

- которые д б реализованы на основании предписаний гос контролирующих органов

- направленные на ликвидацию последствий аварий и стих бедствий

- которые д б реализованы по решению собственника

В независимости от целевого назначения проекта по каждому из них д б показаны планируемые сроки начала и окончания работ, сумма инвестиций и источники финансир-я проектов.

Источники финанс-я:

- собственные (УК, прибыль, амортизация)

- заемные (кредиты, займы, лизинг)

- привлеченные (доп эмиссия акций, ср-ва из бюджетов разного уровня в рамках цел программ, ср-ва спец целевых фондов, спонсорская помощь,...)

Помимо определени сроков и сумм проектов, по каждому из них д б посчитаны показатели эф-ти.

На предприятии д б выработана система отбора проектов в случае нехватки ден средств.

Дата добавления: 2014-01-13