Контрольная функция

Обеспечивающая и контрольная

Доходо-распределительная

Доходо-распределительная функция финансов предприятиязаключается в формировании на предприятии дивидендной политики. В соответствии с положениями дивидендной политики определенная часть ресурсов (дохода) предприятия изымается из него и выплачивается собственникам в виде дивидендов.

Собственники играют решающую роль в создании и функционировании предприятия; они могут его ликвидировать, могут поддерживать постоянную величину вложенного капитала без расширения его деятельности, изымая избыточную прибыль в виде дивидендов, или могут воздержаться от получения дивидендов, рассчитывая, что реинвестированная прибыль принесет большую отдачу в будущем.

Поэтому собственники и формируют дивидендную политику, обосновывая свое отношение к текущему положению предприятия и его будущему.

Обеспечивающая функция финансовопределяется целевым предназначением предприятия и системой сложившихся расчетных отношений.

Целевое предназначение предприятия состоит в регулярности генерировании прибыли, благодаря чему капитал собственник возрастает.

То есть финансы предприятия обеспечивают удовлетворение интересов собственников в виде увеличения первоначального вложенного капитала и (или) получения дивидендов.

Система расчетных отношений обеспечивается финансо - расчетной (платежной) дисциплиной, когда предприятие рассчитывается со своим кредиторами, имеет репутацию первоклассного заемщика, в полном объеме выполняет свои обязательства, что является одним из наиболее важных показателей ycпешности его работы.

Контрольная функция финансов предприятиясостоит в то, что именно с помощью финансовых показателей может быть осуществлен надежный контроль за эффективным использованием pесурсного потенциала предприятия. Контрольная функция реализуется менеджментом предприятия, его собственниками, контрагентами и государственными органами.

Со стороны государства контрольная функция финансов предприятия проявляется в отслеживании ритмичности и своеврёменности платежей в бюджет; с позиции собственников эта функция реализуется путем регулярно проводимого внешнего аудита; позиции менеджмента предприятия - организацией системы внутреннего аудита и т. п.

С помощью контрольной функции решается задача по согласованию интересов собственников и менеджеров предприятия.

В условиях рынка основными задачами контрольной функции является поиск возможностей снижения расходов и получения дополнительных прямых и косвенных доходов.

Реализация указанных функций позволяет найти решение следующих основных вопросов.

Куда вложить имеющиеся финансовые ресурсы?

Как сформировать источники финансирования?

Как удовлетворить требования собственников предприятия?

Как обеспечить ритмичность текущей финансово-хозяйственной деятельности?

Как обеспечить конкурентоспособность целевых установок собственников (принципалов) и управленческого персонала (агентов)?

Дата добавления: 2014-01-13