Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сущность и функции стратегического менеджмента




Функции стратегического менеджмента

Основы методологии стратегического менеджмента

Сущность и функции стратегического менеджмента

Стратегический менеджмент — это область научных знаний, изучающая метод принятия стратегических решений и способы их практической реализации для достижения целей пред приятия.

Предприятие представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.

Основные из таких взаимозависимых частей (внутренние переменные) — это цели, структура, задачи, технология и персонал предприятия. Успешное функционирование предприятия в современных условиях в большой степени зависит также от сил, внешних по отношению к нему (внешние переменные) и действующих в глобальном внешнем окружении.

Задача стратегического менеджмента — сделать возможным выполнение целей предприятия при оптимальном использовании его внутренних переменных (существующего потенциала) с учетом факторов внешней среды и приведение потенциала предприятия в соответствие с изменчивостью среды для обеспечения конкурентоспособности и эффективного функционирования в будущем.

Приведенная здесь формулировка задачи стратегического менеджмента содержит основные понятия, характеризующие его сущность, и показывает их взаимосвязь (рис. 7.1): создание условий для выполнения целей предприятия (инструмент — стратегия) при оптимальном использовании его внутренних переменных (существующий потенциал) с учетом факторов внешней среды и приведение потенциала предприятия в соответствие с изменчивостью среды для обеспечения конкурентоспособности и эффективного функционирования в будущем. Важно, что не только внешняя среда влияет на предприятие, но и предприятие влияет на внешнюю среду, изменяя ее.

 
 

 

 


Рис.7.1 Взаимосвязь основных понятий стратегического менеджмента

Потенциал предприятия представляет собой совокупность его возможностей по выпуску продукции (оказанию услуг).

Конкурентоспособность предприятия — это его способность вести успешную конкурентную борьбу.

Слово «стратегия» произошло от греческого strategos — «искусство генерала». Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно strategos позволило Александру Македонскому завоевать мир.

Элементы стратегии. Целесообразно выделить девять ключевых факторов (рис. 7.2), которые влияют на то, как предприятие или его подразделения распоряжаются своими ресурсами. Эти факторы называют элементами стратегии.

 

 

 

 


Рис. 7.2 Девять ключевых факторов, определяющих способ, посредством

которого предприятие (или его подразделения) использует свои ресурсы

 

 

Элементы стратегии, взятые вместе, служат отличным индикатором того, как предприятие использует и размещает свои ресурсы для достижения определенной цели.

Миссия предприятия. Это основное предназначение предприятия, четко сформулированная причина его существования. На основе миссии разрабатывают конкретные цели, играющие подчиненную по отношению к ней роль.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-14; Просмотров: 336; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.