Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Методи управління діяльністю підприємства




Управління

Функції

 

 

Рис. 4.10 Взаємозв’язок функцій управління підприємством

Зміст і характеристику функцій управління підприємством наведено в табл. 4.3.

Таблиця 4.3 – Зміст і характеристика функцій управління підприємством

Функція управління Зміст і характеристика функції управління
   
Планування Процес визначення цілей діяльності, прогнозування майбутнього розвитку й об’єднання індивідуальних завдань працівників підприємства для досягнення загального позитивного результату діяльності
Організація Процес формування структури виробничо-господарської або іншої системи, розподілу завдань, повноважень і відповідальності між

Закінчення таблиці 4.3

 

   
  працівниками підприємства для досягнення загальних цілей його діяльності
Мотивація Процес, що спонукає працівників до спільних узгоджених дій, що забезпечують досягнення поставлених загальних цілей діяльності
Контроль Процес перевірки виконання прийнятих рішень і оцінки досягнутих за певний період результатів, порівняння досягнутого із запланованим і коректування діяльності. Що в сукупності забезпечує виконання завдань на належному рівні

Виходячи із сутності наведених вище функцій, управління підприємством відображає сукупність взаємопов’язаних процесів планування, організації, мотивації та контролю, які забезпечують формування і досягнення цілей підприємства.

 

Виділяють три основні методи управління підприємством (рис. 4.11).

 
 

 


Рис. 4.11 Класифікація методів управління підприємством

Змістовну характеристику основних методів управління підприємством представлено на рис. 4.12.

 

 

 
 

 


Рис. 4.12 Зміст основних методів управління підприємством

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-10-15; Просмотров: 444; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.