Предельные значения рисков инновационного проекта

Общая оценка риска проекта

Риски	Удельные веса	Вероятность	Балл
1.Неустойчивость спроса	0,089	81,67	7,27
2. Проявление альтернативного предприятия	80,00	7,12
3.Активизация конкурентов	68,33	6,08
4.Рост цен на материалы, перевозки	38,33	3,41
5.Зависимость от поставщиков материалов, отсутствие альтернативы	31,67	2,82
6.Неплатежеспособность покупателей	30,00	2,67
7.Трудности с набором квалифицированной рабочей силы	0,111	25,00	2,78
8.Недостаточный уровень зарплаты	21,67	2,41
9.Квалификация персонала	18,33	2,03
10.Нестабильность качества материалов	0,033	6,67	0,22
11.Нестабильность поставок оборудования и материалов	10,00	0,33
12.Новизна технологии	6,67	0,22
13.Специфика предложения	5,00	0,17
Итого:			37,52

Определяется сумма баллов по проекту и сравнивается с пороговыми значениями (табл. 4.6). При величине балла по проекту более 70, риск очень велик и существует вполне реальная возможность потерять вложенные средства.

Таблица 4.6

Баллы	Вариант вложения капитала
30 и менее	Оптимальный
31 − 69	Напряженный
70 и более	Рисковый

1. Определение вероятности наступления рисков

Определение основных возможных рисков и групп приоритета по ним. Студенты разбиваются на группы, каждая группа выбирает проект (могут быть использованы проекты практических работ 1-3). Исходные данные для расчета представлены в приложении 4. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.1.

Таблица 4.7 Возможные риски инновационного проекта

Риски	Отрицательное влияние на прибыль	Группа приоритета

Определение вероятности наступления рисков и средней вероятности. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.8. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel.

Таблица 4.8 Вероятность наступления рисков

Риски	Эксперты	Средняя величина

Расчет удельных весов каждого риска. Расчет величины возможного ущерба для каждого проекта оформляется в виде таблицы 4.9. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel.

Таблица 4.9 Вероятность наступления рисков

Риски	Группа приоритета	Удельный вес рисков

Оценка вероятности наступления риска. Выполняется оценка с помощью экспертного метода и определяется противоречивость мнений эксперта. Расчет вероятности оформляется в виде таблицы 4.10. и может быть выполнен как вручную, так и с применением Microsoft Excel. Проверяется выполнение условий непротиворечивости для всех рисков

Таблица 4.10 Анализ противоречивости мнений экспертов

Риски	Эксперты	/ /	/ /max

Определим общую оценку риска проекта.Определяется сумма баллов по проекту и сравнивается с пороговыми значениями (табл. 4.11). Если величина балла по проекту более 70, риск очень велик и существует вполне реальная возможность потерять вложенные средства.

Таблица 4.11 Общая оценка риска проекта

Риски	Удельные веса	Вероятность	Балл

Дата добавления: 2014-11-06