История развития менеджмента

Методы изучения данной науки

Менеджмент, как любая другая наука, обладает своим особым методом исследования явлений управленческой деятельности. В основе метода менеджмента, несомненно, лежит диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи, движении и развитии. В центре исследований в менеджменте находится человек, осуществляющий производственную деятельность, будь то руководитель или исполнитель. Но один человек всегда связан с другими людьми, он трудится в коллективе, является членом организации, поэтому метод менеджмента – это научный анализ поведения человека в организации, взаимосвязь и взаимное влияние человека и организации.

Особенно важным в менеджменте является метод системного анализа. Важным для практики управления и последующих теоретических обобщений является метод эксперимента. Методы – это способы, приёмы получения новых и проверки на истинность старых знаний. В составе методов экономического исследования различают общенаучных методов, локальные, специфические методы. В составе общенаучных методов выделяют эмпирико-теоретические и теоретические методы. В системе локальных методов менеджмента используются как общие методы и приёмы (например, экспертиза, генерирование идей, оценка управленческих решений, применяемые во всех сферах деятельности (производстве, торговле, образовании и пр.), сферах деятельности (производстве, торговле, образовании и пр.) так и специальные (инновационный, финансовый, персональный менеджмент).

Контрольные вопросы по теме:

1. Что такое менеджмент?

2. Дайте определение термина «менеджер».

3. Назовите уровни менеджмента, приведите примеры.

4. Каковы задачи менеджмента?

5. Назовите основную цель дисциплины «Менеджмент».

РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ, ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ
СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента:

- формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;

- изменение в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;

- обострение внутренней конкуренции и снижение спроса на традиционные отечественные товары и услуги;

- интернациональная конкуренция и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;

- усиление социальных и экологических требований к деятельности организации и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;

- профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации

Дата добавления: 2014-10-15