КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Особенности управления
Особенности управления американскими компаниями, национальные и культурные особенности • Молодость нации, стремление к самоутверждению, «юношеская амбициозность». • Отсутствие исторических уроков нации как отсутствие ограничений для развития. • Удаленность от Европы, давшая возможность 200 лет развиваться «спокойно». • Особенность генофонда нации: широкая национальная представительность. • Мощный промышленный рост во второй половине ХХ в. • Принципиально новые основы государственного устройства: свобода личности (индивидуализм), принцип разделения властей. • Геополитические особенности: наличие всех стратегических ресурсов, наличие одной сильной нации на континенте; экспансионизм нации. • Отношение к управлению как к особой профессии, зарождение научного менеджмента, первые бизнес-школы. • Терпимость, гуманизм, открытость бизнес-среды.
Главная задача управления - создание уникальной способности адаптироваться к неопределенности и повышающейся сложности процессов во внешней среде, при сохранении эффективности производства. Для США характерны: 1) отношение к менеджменту как к сильному конкурентному преимуществу; 2) стремление к динамичности и обоснованности структурных сдвигов; 3) стремление к методической обоснованности управленческой деятельности, разработка технологий управления; 4) ставка на инновации: институализация перемен; стремление к постоянному продуцирова-нию новых знаний; открытость для новых идей; ставка на активизацию творческого потенциала каждого работника; 5) открытость для внешней среды; 6) реализация одновременно разнонаправленных тенденций (единство и борьба противопо-ложностей, диалектический подход): стабильность и гибкость состава работников, централизация и децентрализация, жесткость в отстаивании своих интересов и гибкость в реализации, открытость и закрытость компании, жесткий функциональный поход (конвейерная система) и большое количество лидеров и творческих личностей; большое количество дихотомий и антиномий в управлении;
7) переподготовка и непрерывное обучение кадров; 8) функциональность: каждый выполняет свою очень конкретную работу (не более, но и не менее); принципы: а) сосредоточься на том, что ты делаешь успешнее всего; б) не важно, какой ты, важно, что ты умеешь делать как специалист; 9) количественный учет любой работы (матрицы количественного учета, учет всех бизнес-процессов в организации); 10) управление по целям: расчленение любой задачи, где решение связано с совокупностью разнородных знаний (дерево целей); четкий алгоритм достижения; 11) профессиональный рост в фирме строго по специализации, внутрифирменное обучение; 12) оплата труда связана со сложностью, продолжительностью, квалификацией, жестким нормированием; наличие почасовой оплаты; количественное выражение любой характеристики труда; 13) создание корпоративной культуры (символы причастности, внутрифирменные ценности, традиции, обычаи, легенды, мифы, праздники, ритуалы).
Дата добавления: 2014-11-07; Просмотров: 355; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |