Програма курсу

Тема 1. Інновації у ринковій економіці.

Основні визначення.

Мета й види інновацій.

Характеристика інноваційної діяльності.

Структуризація та організація інноваційного процесу.

Тема 2. Основи інноваційного менеджменту.

Поняття й зміст інноваційного менеджменту.

Задачі і функції інноваційного менеджменту.

Соціально-психологічні аспекти інноваційного менеджменту.

Технологія і методи іноваційного менеджменту.

Тема 3. Державне регулювання інноваційних процесів.

Роль держави в стимулюванні інновацій.

Державна інноваційна політика.

Засоби державного впливу на ефективність інноваційних механізмів.

Роль держави у міжнародних науково-технічних відносинах.

Тема 4. Стратегічне управління інноваціями.

Мета і задачі стратегічного управління інноваціями.

Зміст і форма стратегічного управління інноваціями.

Методи і засоби стратегічного управління інноваціями.

Інформаційне забезпечення.

Інвестиційне забезпечення.

Управління інноваціями та стратегія розвитку підприємства.

Тема 5. Маркетинг в інноваційній сфері.

Види маркетингу.

Стратегічний інноваційний маркетинг.

Тактичний інноваційний маркетинг.

Маркетинг нових технологій.

Тема 6. Організація інновацій.

Організаційні форми інноваційних підприємстві.

Основні типи організаційних структур на ринку інноваційних послуг.

Організації виконання і впровадження наукових інновацій.

Науково-технічне співробітництво: конкуренція та кооперація в галузі сучасних інноваційних технологій.

Тема 7. Фінансування інноваційної діяльності.

Мета і задачі фінансування.

Форми фінансування.

Оцінка потреби в коштах і фінасового стану інноваційного підприємтсва.

Тема 8. Оцінка ефективності інновацій.

Поняття оцінки ефективності інноваційних проектів.

Види ефекту.

Методи оцінки економічній ефективності інноваційних проектів.

Вплив факторів ризику і інфляції на ефективність проекту.

Тема 9. Управління інноваційними проектами.

Інноваційних проект: етапи підготовки та реалізації, ефективність.

Методи вибору.

Критерії оцінки.

Основи управління інноваційними проектами.

Порядок розробки інноваційного проекту.

Управління реалізацієй інноваційних проектів.

Методи зменшення ризику інвестора інноваційного проекта.

3. ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ

1. Роль інноваційної діяльності у бізнесі.

2. Науково-технічні інновації як процес оновлення.

3. Фактори, які впливають на успіх науково-технічних інновацій.

4. Причини невдач при здійсненні інноваційної діяльності.

5. Обґрунтування доцільності інновацій.

6. Процедура оцінки проектів.

7. Основні етапи формування портфеля інноваційних проектів.

8. Організаційно-правові форми регулювання інноваційною діяльністю.

9. Способи реалізації інноваційних проектів.

10. Експертиза інноваційних проектів.

11. Створення інноваційного клімату на підприємстві.

12. Сучасні форми інноваційних структур.

13. Венчурне підприємництво. Венчурні фонди.

14. Загальні положення про створення технопарків і технополісів.

15. Конкурентоспроможність інноваційного продукту.

16. Фінансове забезпечення розробки, проектування нових підприємств та особливості ціноутворення.

17. Реінжинірінг інноваційного процесу.

18. Бенчмаркінг інноваційного процесу.

19. Види інноваційних стратегій та їх реалізація.

20. Оцінка інноваційних ризиків.

21. Методи творчого вирішення інноваційних проблем.

22. Методи генерації інноваційних ідей.

23. Аналіз ефективності витрат на інноваційну діяльність.

24. Основні визначення. Мета й види інновацій. Новація, інновація, інноваційний лаг.

25. Характеристика інноваційної діяльності. Поняття, зміст, задачі і функції інноваційної діяльності.

26. Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві.

27. Технологія і методи іноваційної діяльності.

28. Особливості державного регулювання інноваційної діяльності.

29. Мета і задачі стратегічного управління інноваціями.

30. Класифікація суб’єктів інноваційної діяльності за типом інноваційної поведінки (віоленти, патієнти, комутанти, експлеренти).

31. Сутність планування інновацій.

32. Продуктово-тематичне планування інновацій.

33. Техніко-економічне планування інноваційної діяльності.

34. Оперативно-календарне планування інноваційної діяльності.

35. Система та методи внутріфірмового планування інновацій.

36. Методи управління інноваційними витратами.

37. Ціноутворення на інноваційну продукцію.

38. Мета і задачі фінансування інновацій. Форми фінансування.

39. Визначення оцінки ефективності інноваційних проектів. Види ефектів від інноваційної діяльності.

40. Методи оцінки економічній ефективності інноваційних проектів.

41. Основи управління інноваційними пректами.

42. Управління реалізацією інноваційних проектів.

43. Класифікація інновацій і їх специфіка.

44. Вплив інновацій на основні показники діяльності підприємства.

45. Роль держави в стимулюванні інновацій. Державна інноваційна політика.

46. Поняття глобального інноваційного індексу.

47. Прямі і непрямі методи державної підтримки інноваційної діяльності.

48. Методи стратегічного планування вибору та обгрунтування інноваційних стратегій.

49. Характеристика життєвого циклу продукції.

50. Характеристика життєвого циклу організації.

51. Аналіз попиту на інновації.

52. Інноваційні теорії економічного розвитку.

53. Джерела інноваційних можливостей.

54. Особливості прийняття рішень в інноваційному менеджменті.

55. Взаємообумовленість інноваційної стратегії та інноваційної політики організації.

56. Послідовність процесу підготовки виробництва нової продукції.

57. Прийоми управління технічним рівнем і якістю нової продукції в підприємстві.

58. Етапи впровадження нової продукції в підприємство.

59. Формування та оцінка інноваційного потенціалу підприємства.

4. СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ ТА ВИМОГИ ДО ЇЇ ОФОРМЛЕННЯ

Навчальним планом для студентів заочної форми навчання передбачене виконання контрольної роботи, яка повинна не тільки забезпечити контроль самостійної роботи студента, але і навчити його аналізувати ситуацію, передбачати можливий розвиток подій, а також на основі більш-менш докладної інформації формулювати аргументований план дій.

Мета виконання контрольної роботи – поглиблення та закріплення теоретичних знань, придбання практичних навичок і їх практичне застосування.

Контрольна робота складається з двох частин: текстової та розрахункової.

У текстовій (теоретичній) частині студент повинен показати знання теоретичних основ тем, що викладаються, освітлюючи теорію питання на основі вивчення та узагальнення економічної і спеціальної літератури. Обов’язковим є виклад питань теми на прикладі конкретного промислового підприємства, на якому працює студент.

У розрахунковій (практичній) частині потрібно вирішити задачі. При використанні формул для розрахунку, необхідно навести буквені позначення з вказівкою одиниць вимірювання. Після цього, підставити числові значення і провести розрахунки. Зробити висновки, виконати і пояснити графіки.

Робота повинна бути оформлена на аркушах формату А4 (210х297) (приблизно 15-18 сторінок) та мати титульний лист (додаток 1), розбірливо та акуратно. При виконанні роботи потрібно виділяти заголовки питань, що висвітлюються та залишити поля для запису зауважень викладачем. Сторінки слід пронумерувати.

Графічний і табличний матеріал повинен бути оформлений відповідно до методичних вказівок по оформленню текстових документів.

Список використаної літератури приводиться в кінці роботи в алфавітному порядку (не менш 5 джерел). При цьому вказується прізвище і ініціали автора, назва роботи, видавництво, місце і рік видання. При посиланні на джерела інформації вказується у квадратних дужках порядковий номер в переліку використаної літератури та номер сторінки.

Кожний студент виконує контрольну роботу за порядковим номером у журналі.

Виконана робота представляється студентом на рецензування у встановленні терміни. Якщо робота не зарахована, то після виправлення помилок з урахуванням усіх зауважень рецензента студент знову подає на рецензування разом з колишньою рецензією. Контрольна робота, виконана не по своєму варіанту, повертається студенту без розгляду.

Робота зараховується за результатами співбесіди з викладачем і є допуском до заліку.

5. ЗМІСТ ЗАВДАННЯ ДО КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ ЗА ВАРІАНТАМИ

ВАРІАНТ 1

1. Створення інноваційного клімату на підприємстві.

2. Стратегічне управління інноваціями

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 2

1. Сутність планування інновацій.

2. Соціально-психологічні аспекти інноваційної діяльності.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 3

1. Роль інноваційної діяльності у бізнесі. Особливості сучасного бізнес-середовища.

2. Оцінка інноваційного потенціалу організації та шляхи його підвищення.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 4

1. Сутність екстенсивного, інтенсивного та інноваційного типів економічного розвитку. Переваги вищого та нижчого порядку за М. Портером.

2. Вплив інновацій на основні показники діяльності підприємства.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 5

1. Охарактеризуйте особливості інноваційного розвитку в Україні.

2. Характеристика життєвого циклу організації за І. Адізесом. Сутність інноваційної діяльності на кожному з етапів циклу.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 6

1. Сутність та складові глобального інноваційного індексу. Можливість використання даної методики оцінки з метою визначення ефективності інноваційної діяльності на підприємстві.
2. Формування корпоративної культури з метою стимулювання інноваційної діяльності в організації.

3. Розрахункова частина.

1. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 7

1. Особливості функціонування венчурних підприємств, бізнес-інкубаторів та стартапів в Україні.

2. Роль функціонально-вартісного аналізу у виборі і впровадженні нової продукції.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 8

1. Організаційно-правові форми регулювання інноваційною діяльністю.

2. Порядок розробки інноваційних стратегій.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 9

1. Способи реалізації інноваційних проектів.

2. Прийоми управління технічним рівнем і якістю нової продукції в підприємстві.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

ВАРІАНТ 10

1. Сучасні форми інноваційних структур.

2. Етапи впровадження нової продукції в підприємство.

3. Розрахункова частина.

4. Ситуація з кейсу.

Всі завдання при необхідності супроводжуються посиланнями на сучасне українське законодавство, відповідну методику оцінки ефективності інвестицій указівками на зазначені методи вирішення ситуації.

Контрольні роботи захищаються кожним студентом з поясненням ситуації, результатів розрахунків, якщо вони мають місце, висновками та рекомендаціями.

Варіант закріплюється згідно номеру у студентському журналі.

ЗАВДАННЯ ДО ПРАКТИЧНОЇ ЧАСТИНИ

Тема: Оцінка ефективності інноваційних проектів і вибір найпривабливішого з них.

Завдання:

1. Оцінка ефективності кожного інноваційного проекту за загально-прийнятими показниками (чистою теперішньою вартістю, чистим прибутком, коефіцієнтом прибутковості і терміном окупності інновацій).

Вихідні дані:

Українська асоціація продовольчого машинобудування здійснює інноваційне проектування (розробку, оцінювання й вибір найефективніших інноваційних проектів). На її замовлення розроблено два інноваційні проекти для виробничого об’єднання „Полтавмаш” та Смілянського машинобудівних заводів. Вихідні показники для розрахунків за кожним проектом наведено в табл. 1, 2.

ВИХІДНІ ПОКАЗНИКИ ДЛЯ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ ВИРОБНИЧОГО ОБ’ЄДНАННЯ „ПОЛТАВМАШ”

Табл. 1

Показники
2012р.
1. Інновації, грн.
2. Обсяг виробництва, шт.
Маслоробний цех
міні молокозавод		-	-
сироробний цех	-		-	-
фермерське молокопереробне підприємство		-	-
3. Валові витрати на виробництво, грн.
маслоробного цеху
міні молокозаводу		-	-
сироробного цеху	-		-	-
фермерського молокопереробного підприємства		-	-
4. Продажна ціна одиниці продукції, грн.
маслоробний цех
міні молокозавод		-	-
сироробний цех	-		-	-
фермерське молокопереробне підприємство		-	-
5. Амортизаційні відрахування, грн.
6. Податок на прибуток, %.
7. Норма дисконту	0,15

ВИХІДНІ ПОКАЗНИКИ

ДЛЯ ОЦІНЮВАННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ІННОВАЦІЙНОГО

ПРОЕКТУ СМІЛЯНСЬКОГО МАШИНОБУДІВНОГО ЗАВОДУ

Табл.2

Показники
2012р.
1. Інновації, грн.		-	-	-
2. Обсяг виробництва, шт.
устаткування для отримання високосортного борошна „Фермер”	-
млин агрегатний вальцьовий	-	-
борошномельний комплекс з вальцьовим млином	-			-
агрегат борошномельний вальцьовий	-
3. Валові витрати на виробництво, грн.
устаткування для отримання високосортного борошна „Фермер”	-
млина агрегатного вальцьового	-	-
борошномельного комплексу з вальцьовим млином	-			-
агрегату борошномельного вальцьового	-
4. Продажна ціна одиниці продукції, грн.
устаткування для отримання високосортного борошна „Фермер”	-
млин агрегатний вальцьовий	-	-
борошномельний комплекс з вальцьовим млином	-			-
агрегат борошномельний вальцьовий	-
5. Амортизаційні відрахування, грн.
6. Податок на прибуток, %.
7. Норма дисконту	0,17

ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ до таблиці № 1

Варіант завдання	Період	Інвестиції	Показники
Валові витрати, грн.	Продажна ціна, грн.
Маслоробний цех	молокозавод	Маслоробний цех	молокозавод
		-		-
		-		-
		-		-
		-		-
		-		-
		-		-
		-		-
		-		-

ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ до таблиці № 2

Варіант завдання	Період	Інвестиції	Показники
Валові витрати, грн.	Продажна ціна, грн.
Млин для в/с борошна	Агрегат борошномельний вальцьовий	Млин для в/с борошна	Агрегат борошномельний вальцьовий
			-	-	-	-
			-	-	-	-
			-	-	-	-
			-	-	-	-

10. ПРИМІТКА: При формуванні студентами завдань від № 2 до № 15 використовувати форми таблиць для першого варіанту, змінюючи тільки ті дані, котрі переставлені для конкретного варіанту в продовженнях таблиць 1, 2

Рекомендовану схему проведення розрахунків та методичні вказівки наведено нижче.

Розрахунок теперішньої вартості грошових потоків інвестиційних проектів проводиться у таблицях 3, 4.

Дисконтний множник розраховується за формулою

(1)

де q – ставка дисконту у вигляді коефіцієнту;

k – номер періоду, для якого розраховується теперішня вартість.

Отримавши теперішню вартість інвестицій та грошових потоків, розраховуються показники ефективності.

1. Чистий дисконтований прибуток (ЧПД) – різниця між сумою зведених до початкового моменту часу майбутніх надходжень від реалізації проекту, що генеруються на протязі виконання проекту, та зведеною до початкового моменту часу величиною капіталовкладень у проект. Чистий дисконтований прибуток є абсолютною величиною (вимірюється у грошових одиницях). Розраховується за наступною формулою:

(2)

де ДПб_k – грошовий потік (майбутня вартість) у k-му періоді;

ДПн – теперішня вартість грошових потоків;

ИСб_k – інвестиційні кошти (майбутня вартість) у k-му періоді;

ИСн – теперішня вартість інвестиційних коштів;

n – строк реалізації проекту (років).

Якщо ЧПД проекту більше нуля, то проект є ефективним при даному прогнозованому коефіцієнті дисконтування. Чим більшим є ЧПД, тим ефективнішим є проект.

2. Індекс прибутковості (ИД) – це критерій ефективності проекту, що визначається як відношення між сумою надходжень від реалізації проекту, зведених до початкового моменту часу та величиною інвестицій, також зведеної до початкового моменту часу; є відносною величиною, яка характеризує, в скільки разів надходження від реалізації проекту перевищують капіталовкладення. Розраховується за формулою:

(3)

Індекс прибутковості тісно пов’язаний з ЧПД, а саме: якщо ЧПД > 0, то ИД > 1 та навпаки. Отже, якщо ИД > 1, то проект є ефективним, а якщо ИД < 1 – неефективний.

3. Період окупності (ПО) – це мінімальний інтервал часу (від початку реалізації продукту), за межами якого сумарний ефект встановлюється та у подальшому залишається додатним.

Іншими словами, це – період, починаючи з якого первинні вкладення та інші витрати, що пов’язані з проектом, перевищуються сумарними результатами його виконання. Результати та витрати обчислюються з врахуванням дисконтування. Розраховується за формулою:

(4)

Прийнятим значенням періоду окупності вважається період менший за період реалізації проекту (ПО < n). Цим показником слід користуватись як критерієм ризику, пов’язаним з ліквідністю проекту.

Таблиця 3

Розрахунок показників ефективності інвестиційного проекту об’єднання «Полтавмаш»

Показники	Рік
Балансовий прибуток (маслоробний цех)
Балансовий прибуток (мінімолокозавод)
Балансовий прибуток (сироробний цех)
Балансовий прибуток (фермерський молокопереробний завод)
Балансовий прибуток загалом
Податок на прибуток
Чистий прибуток
Амортизаційні відрахування, грн.
Грошовий потік (майбутня вартість)
Дисконтний множник
Грошовий потік (теперішня вартість)
Загалом
Чиста теперішня вартість, грн
Коефіціент прибутковості
Термін окупності, років

Таблиця 4

Розрахунок показників ефективності інвестиційного проекту Смілянського машинобудівного заводу

Показники	Роки
Балансовий прибуток (устаткування для отримання високосортного борошна „Фермер”)	(Ціна-Витрати)*Обсяг виробництва
Балансовий прибуток (млин агрегатний вальцьовий)
Балансовий прибуток (борошномельний комплекс з вальцьовим млином)
Балансовий прибуток (агрегат борошномельний вальцьовий)
Балансовий прибуток загалом
Податок на прибуток
Чистий прибуток	Балансовий прибуток-Податки
Амортизаційні відрахування, грн.
Грошовий потік (майбутня вартість)	Чистий прибуток+Амортиз.
Дисконтний множник
Грошовий потік (теперішня вартість)	Грош.потік*Коеф.диск.
Загалом	Сума грошового потоку за всі роки
Чиста теперішня вартість, грн	Грошовий потік-Інвестиції
Коефіціент прибутковості
Термін окупності, років

Завдання. Використовуючи результати даного дослідження, сформулюйте основні висновки для керівників, які мали б бажання побудувати такі «фабрики» у себе на підприємствах.

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра менеджменту та маркетингу

Дата добавления: 2014-10-31