Планирование производства

ОРГАНИЗАЦИЯ СНАБЖЕНИЯ

Снабжение — это деятельность по доведению продукции до потребителей, включающая в себя закупку, доставку, приемку, хранение, подготовку и продажу изделий.

Управление снабжением - координация деятельности участников цепочки снабжения с целью обеспечения максимальной ценности продукции для потребителей.

Цель системы снабжения - обеспечение запланированного уровня обслуживания заказов потребителей с минимальными общими затратами.

Политика снабжения – это общие рекомендации, на основе которых определяются
предназначение, цель и коммерческие аспекты функционирования подразделения снабжения
предприятия. К ним относятся описание организационной структуры управления, положения о
ценных закупках, указания относительно участников процесса принятия решении и положения об
этике снабженческог деятельности.,

Материалы - это ресурсы, которые будут потребляться в ходе обычных операций, например, детали для ремонта машинного оборудования. Они отличаются от сырья тем, что не учитываются отдельно как элемент стоимости произведенной продукции.

Время поставки - период времени между поступлением заказа в систему и получением потребителем готовой продукции.

Цикл поставки - промежуток времени между датами выдачи и выполнения заказа.

Частота поставок для каждого вида продукции представляет собой число возможных поставок в течение одного условного периода времени.

Готовность поставок - доля поставляемой продукции за определенный период времени от общего объема заказа на тот же период, определяется в условных периодах по всей выпускаемой предприятием номенклатуре.

Безотказность поставок - доля заказов, выполненных с требуемыми временными характеристиками за период времени в сумме заказов на тот же период времени, определяется как в разрезе каждой номенклатуры, так и в целом по предприятию.

Показатели поставок - показатели, характеризующие объем, структуру, ритмичность
(равномерность) поставок. *

Интервал поставки - время между двумя следующий друг за друтом поставками.

Частота поставки - число поставок в отчетном периоде. Через число поставок может быть выражен средний интервал поставки.

Процесс производства — это соединение производственных ресурсов (факторов производства) в определенной комбинации с целью создания продукции с нее последующей реализацией.

Планирование производства:

· планирование количества изделий, необходимых для производства;

· планирование промежутка времени, в течение которого будет произведена продукция;

· планирование обеспечения сырья и оборудования для производства необходимого
количества изделий в рамках запланированного периода времени.

Расписание определяет время выполнения логистических операций.

Цель составления расписаний - оптимизация использования ресурсов так, чтобы бь,:;и достигнуты генеральные цели производства.

Планирование потребностей в материалах - это система планирования, определяющая количество и график выпуска требуемой продукции, определяющая время потребности материалов и компонент в пределах горизонта планирования.

Дата добавления: 2014-10-31