Принципи формування організації як соціально орієнтованої системи

Формування соціально орієнтованих систем управління підприємствами визначається системою принципів, які поділяються на три групи [201]:

1. Загальносистемні принципи.

2. Принципи соціальної орієнтованості.

3. Принципи сталого розвитку.

До першої групи належать:

– принцип системності, який передбачає встановлення між структурними елементами системи управління зв’язків, які забезпечують цілісність та сталість функціонування підприємства як соціально-економічного утворення;

– принцип ієрархічності розглядає підприємство як складну соціально-економічну систему крізь призму багатоступеневості, багаторівневості, що дозволяє виділяти рівні та ланки системи управління, кожна з яких є об’єктом соціального управління;

– принцип синергізму, що дає змогу визначити особливості міжсистемної взаємодії в системному комплексі;

– принцип достатньої різноманітності полягає в тому, що керівна система повинна мати не меншу складність, ніж керована система.

До принципів соціальної орієнтованості належать:

– принцип соціальної політики, який ґрунтується на необхідності створення умов для відтворення трудового потенціалу підприємства, професійного та особистісного розвитку персоналу, розвитку компетенцій різних груп фахівців;

– принцип законності та правової забезпеченості, який передбачає дотримання підприємством вимог чинного законодавства;

– принцип соціально відповідальної поведінки, який відображає норми та правила взаємодії підприємства із зовнішніми та внутрішніми зацікавленими сторонами;

– принцип правильного підбору та розстановки кадрів відповідно до розроблених на підприємстві моделей компетенцій для різних категорій посад;

– принцип матеріального і морального стимулювання праці персоналу;

– принцип відповідальності, який проявляється у формуванні чіткої організаційної структури; розробленні відповідного документарного забезпечення соціального управління; встановлення чіткої відповідальності керівництва центрів відповідальності підприємства за результати діяльності.

– принцип розвитку корпоративної культури, спрямований на висвітлення та закріплення загальнокорпоративних цінностей підприємства, філософії його соціально орієнтованого управління;

– принцип філантропії, який знаходить своє вираження в добровільній реалізації підприємством системи соціальних проектів, розширенні поля добродійної діяльності, спрямованих на розбудову громадянського суспільства.

Принципи сталого розвитку включають:

– принцип сталості, що відображає норми та закономірності гармонізованого соціо-еколого-економічного розвитку підприємства з урахуванням соціально-економічних реалій розвитку суспільства;

– принцип збалансованості інтересів підприємства з інтересами суспільства, який проявляється в турботі про персонал підприємства, клієнтів, партнерів, місцеву спільноту;

– принцип пропорційності має зумовлювати дії керівництва у сфері соціального захисту працівників підприємства. Тому органи управління під час прийняття відповідних управлінських рішень мають дотримуватися принципу пропорційності між соціальним захистом громадян та фінансовими можливостями підприємства, між інтересами кожної особи та підприємства;

– принцип збереження та відтворення навколишнього природного середовища, який передбачає посилення екологічної орієнтації економічного розвитку підприємства, зменшення екодеструктивного впливу на навколишнє середовище;

– принцип економічності та ефективності використання ресурсної бази підприємства, оптимальності організації управління в досягненні збалансованих соціо-еколого-економічних пріоритетів розвитку підприємства.

Наведена система принципів є складовою частиною теоретичного базису функціонування соціально орієнтованих систем управління підприємствами, вона дозволяє синтезувати методи, моделі й інструменти соціально відповідального управління.

Використана література: [1, 2, 3, 5, 6, 19, 21, 31, 36].

Дата добавления: 2014-10-31